Отчет по практике в Центре физической культуры и спорта Северном Административном округе

В заключение необходимо отметить, что объектом практики был выбран «Центр физической культуры и спорта САО» был создан в 2003 году в Северном административном округе для организации и проведения спортивно-массовой работы. ГУ «Центр ФКиС САО г. Москвы» в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, международными договорами Российской Федерации, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Уставом города Москвы, законами города Москвы, иными правовыми актами города Москвы, Положением о центре.
Анализ системы управления персоналом показал, что эффективность работы ГУ «Центр ФКиС САО г. Москвы» в большой степени зависят от решения проблем, связанных с совершенствованием системы управления персоналом, были предложены рекомендации. В качестве основных мероприятий для повышения управления системы персоналом в ГУ «Центр ФКиС САО г. Москвы» гостиницы «Новотель Москва» можно предложить: формирование у сотрудников карьерных ориентаций; создание доски-почета; внедрение АИС 2П-Кадры!.
Расчет экономической эффективности показал, что проект мероприятий эффективен и позволит улучшить систему мотивации и систему оценки трудового потенциала предприятия.
Совершенствование системы мотивации и оценки потенциала персонала в ГУ «Центр ФКиС САО г. Москвы» будет решать следующие задачи: приведение личных целей сотрудника в соответствие со стратегическими планами организации; повышение заинтересованности в трудовой деятельности именно в ГУ «Центр ФКиС САО г. Москвы»; повышение производительности труда; повышение дисциплины труда; повышение удовлетворенности сотрудников результатами собственного труда; сокращение текучести кадров.