Формирвание целей системы управления персоналом

Управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Управление людьми имеет важное значение для всех организаций. Без людей нет организаций. Без хороших управленцев ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить.
Актуальность темы обусловлена тем, что в современных условиях хозяйствования перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Объектом исследования является торговая организация ООО «Евгения». Эта компания является относительно молодым и хорошо развивающимся предприятием, достаточно успешно действующем на рынке.
Целью курсового проекта является разработка «дерева целей» систем управления персоналом, соответствующего конкретным условиям функционирования организации. Исходя из цели работы, в ней будут решены следующие задачи:
- описание основных правил формулировок целей и построения «дерева целей»;
- задание основных параметров деятельности организации, ока¬зывающих влияние на состав и содержание целей системы управления персоналом;
- описание методики анализа и построения системы целеполагания в ООО «Евгения»;
- построение концептуального «дерева целей» системы управле¬ния персоналом;
- разработка формулировок и конкретного содержания целевых задач.
В качестве эмпирической базы использованы финансовые документы ООО «Евгения».

1. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. пособие / А.Н. Аверин. – М.: Флинта: МПСИ, 2005.
2. Ворожейкин И.Е. Конфликтология: Учебник / И.Е. Ворожейкин, А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. - М.: ИНФРА-М, 2000.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие / В.Р. Веснин. - М.: Юристъ, 1998.
4. Э.А. Смирнов. Основы теории организации. — М.: «Аудит» Изд. об-е «ЮНИТИ». — 1998
5. Ю.Д. Красовский. Управление поведением в фирме.-М.:Инфра-М., 1997
6. П. Дойль. Менеджмент. Стратегия и тактика. —С.-Петербург, 1999. —С. 42.
7. Бюллетень компании "Эффективные бизнес решения" (Интернет-ресурс)
8. Королевский М.И. Поиск и отбор персонала / М.И.Королевский - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.
9. Лукичева Л.И. Управление персоналом: учеб. пособие / Л.И. Лукичева / Под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега-Л, 2008.
10. Мардас А.Н. Организационный менеджмент / А.Н. Мардас, О.А. Мардас. – СПб.: Питер, 2003.
11. Поляков В.А. Технология карьеры: Практическое руководство / В.А. Поляков - М Дело, 1995.
12. Практикум по управлению персоналом / Под ред А.Я. Кибанова. - М.: ГУУ, 1999.
13. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. - М ИНФРА-М, 2000.
14. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия / В.В.Травин, В.А. Дятлов. - М.: Дело, 1998.
15. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршне».», З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2003.
16. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред, А.Я Ки-банова. - М.: ИНФРА-М, 2000