Особенности разработки бизнес-плана туристского предприятия

Актуальность настоящего исследования определяется потребностью технико-экономического обоснования открытия турфирмы. Проектирование турфирмы будет осуществляться посредством разработки бизнес-плана. В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Планирование – одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. При всём многообразии форм рыночного предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности, для разных предприятий и организаций, которые необходимы для того, чтобы своевременно подготовиться, устранить потенциальные трудности, опасности и тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Оптимальным вариантом достижения эффективных решений является такая прогрессивная форма плана, как бизнес-план. Он выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время необходимое средство реализации проектно-инновационных решений в соответствии с потребностями рынка. В нём устанавливаются характеристики основных аспектов коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнётся, и определяются способы их решения.
Зрубежными и отечественными учеными проведена значительная работа в области разработки фундаментальных основ бизнес-планирования: Александер Г., Абрамов С.И., Балабанов И.Т., Бланк И.А., Бочаров В.В. и др., но практически нет работ посвященных разработке бизнес-плана турфирмы.
Таким образом, разработка и составление бизнес-плана является актуальной проблемой и требует практического решения. В связи с этим была выбрана тема дипломной работы: «Особенности разработки бизнес-плана туристского предприятия»
Объект исследования – бизнес-план открытия турфирмы
Предмет исследования – теехнико-экономичеескоее обоснованиее разработки бизнеес-плана по открытию турфирмы «Евротур»
Цель исследования –...

В заключение, необходимо сделать ряд выводов:
Бизнеес-план преедставляеет собой докумеент, содеер¬жащий обоснованиее деействий, которыее нееобходимо осущеествить для рееализации какого-либо коммеерчее¬ского проеекта или создания нового преедприятия. Бизнеес-планы являются для наших производитее¬леей новым видом внутрихозяйствеенного или внутри¬фирмеенного планирования, получившим наибольшееее распространеениее на малых и среедних преедприятиях.
Разработка бизнеес-плана позволяеет получить от¬вееты на слеедующиее вопросы: как начать бизнеес, как эффеективно организовать производство, когда бу¬дут получеены пеервыее доходы, в какиее максимально быстрыее сроки можно будеет расплатиться с креедиторами, как умееньшить возможныее риски.
Турфирмы – одно из перспективных направлений бизнеса. Количество турфирм увеличивается с каждым годом, однако они всё равно не в силах удовлетворить существующий спрос. Также к достоинствам создания бизнес-плана можно отнести тот факт, что это достаточно доступный вид бизнеса, а с точки зрения доступности, если нет желания самим выстаривать концепцию будущего бизнеса, всегда можно обратиться за помощью к профессионалам. Минусами в бизнеес-планировании турфирм является дорогое парикмахерское и салонное оборудовнаие, дорогая аренда помещений, долгий и связанный со множеством формальностей процесс оформления юридических документов (регистрация юридического лица, лицензирование деятельности, согласование в СЭС и других надзорных органах, постановка на учет ККМ, сан. паспорт и т.д.). Также к минусам бизнес-планирования турфирмы можно отнести относительно высокие капиталовложения по сравнению с другими направлениями бизнеса. Но тем, не менее, несмотря на ряд сложностей бизнес-планирования турфирмы, преимуществом бизнес-планирования турфирмы является тот факт, что любой бизнес-план будет окупать себя, даже если будет расположена в пределах всего одного подъезда многоэтажного дома. Поэтому данный бизнес столь привлекателен для...