Прибыль коммерческих предприятий ее планирование и расходование

Российский бизнес очень стремительно развивается, а для эффективного управления развивающегося бизнеса необходимо использовать современные технологии управления, одним из которых является организация планирования и расходования прибыли на предприятии. Основными факторами возрастающей роли планирования и расходования прибыли в современных условиях являются:
 увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;
 высокая нестабильность внешних условий и факторов;
 новый стиль руководства персоналом;
 усиление центробежных сил в экономической организации.
Все финансовые показатели базируются на показателях объёма производства, ассортимента продукции, себестоимости продукции. Сейчас, с развитием рыночных отношений финансы становятся основным видом ресурсов, именно их ограниченность начинает лимитировать производство. В этих условиях одной из наиболее значимых функций управления предприятием выступает задача планирования и прогнозирования ее финансовых результатов, так как финансовое планирование и прогнозирование соединяет в единую систему функционирования – производство, реализацию товаров и развитие бизнеса; восполняет отсутствие опыта в бизнесе и оберегает от грубых ошибок.
В современных условиях предприятие с помощью финансового плана и прогноза само определяет направления использования прибыли, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов. Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Планирование помогает предотвращать ошибочные действия в области финансов, а также уменьшает число неиспользованных возможностей. В условиях усложнения хозяйственных связей, острой конкурентной борьбы и повышения важности стратегических решений процессы предвидения положения предприятия в будущем, разработки целей, стратегий, сценариев в их реализации выдвигаются на одно из первых мест в системе управления предприятием. Таким образом, актуальность...

Таким образом, в работе проведено исследование планирования и распределения прибыли в ООО «КСЕ» в результате которого были сделаны следующие выводы.
Прибыль – важнейший показатель эффективности работы предприятия, наличие которого свидетельствует об эффективности производства, о благополучном финансовом состоянии. Рост прибыли создает финансовую основу для осуществления расширенного воспроизводства предприятия и удовлетворения социальных и материальных потребностей учредителей и работников.
На формирование прибыли в производственной организации влияет значительное количество факторов: изменение объема, качества, ассортимента, структуры произведенной и реализованной продукции, себестоимости отдельных изделий, уровня цен, эффективности исследования производственных ресурсов, соблюдение договорных обязательств, состояние расчетов между поставщиками и покупателями.
На сегодняшний день в большинстве российских компаний отсутствуют базовые элементы планирования, не учитывается то, что технология планирования весьма существенно варьируется с учетом отраслевой специфики предприятия. Планирование прибыли – составная часть финансового планирования и важнейший участок финансово-экономической работы на предприятии. Планирование прибыли производится раздельно по всем видам деятельности предприятия, т.к. это имеет значение для предполагаемой величины налога на прибыль.
Организацией планирования прибыли в ООО «КСЕ» занимается отдельное структурное подразделения – финансовая служба предприятия. Анализ выполнения плана показал, что предприятие недополучило прибыли от продаж в размере 2 369 тыс. рублей. Это свидетельствует о том, что предприятие хуже сработало, чем было спланировано, что говорит о неэффективности системы планирования прибыли на предприятии.
Анализ использования прибыли на анализируемом предприятии позволяет сделать вывод, что рост прибыли обеспечили следующие факторы:
- увеличение выручки и как следствие рост прибыли от реализации;
- использование...