Менеджеры в системе муницрпального управления

Понятие «менеджер» в условиях отечественной системы управления, не только с теоретической, но и с практической точки зрения, представляет новое и недостаточно изученное понятие. Это связано с тем, что понятие «менеджмента», выступающего современной наукой, изучающей управление, утвердилось в начале 90-х годов 20 века во время начавшейся перестройки в СССР. Сложность понимания и адаптации данного явления, в результате этого, была связана со сложностью и спецификой перехода от командной системы управления к рыночной,; что, в конечном счёте, вызвало некоторые трудности и неоднозначный характер управления государством и общество, что сегодня отличается изменениями не только в социально-политической жизни общества, но и во всей экономической среде. Именно поэтому обращение к проблеме управленческих функций, осуществляемых менеджерами, сегодня очень актуально.
В представленной курсовой работе мною будут рассмотрены основы деятельности современного менеджера в аспекте муниципального управления, с учётом новых требований и возможностей.
Объектом курсовой работы является профессиональная компетенция менеджеров в условиях муниципального управления.
Предметом курсовой работы выступает оценка изменений качественных показателей управленческой системы, с учетом новых требований и возможностей, которые предъявляются и развиваются менеджерами.
Методологию курсовой работы составили такие методы, как: морфологический анализ, описание, сравнение, наблюдение абстрагирование, анализ и синтез, индукция, дедукция.
Целью курсовой работы является анализ деятельности современных менеджеров системы муниципального управления.
В соответствии с целью курсовой работы необходимо решить ряд следующих задач:
1. Дать оценку муниципальному менеджменту, охарактеризовав его принципы, специфику.
2. Рассмотреть теоретические особенности понятия «менеджер», выявить его функции и модель менеджера в современных условиях организации управления.
3.Оценить новые требования и новые...

Управление органами муниципальной власти сегодня является весьма сложным занятием, которое невозможно выполнить успешно, если руководствоваться только простыми, сухими заученными формулами и законами межличностного общения. Руководитель обязан сочетать понимание общеизвестных истин и значения многочисленных вариантов, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой; обязан понимать и принимать во внимание критические факторы, составляющие органов муниципальной власти; силы, которые воздействуют на данные органы из вне, а также учитывать влияние данных органов власти на общественность. Широкое распространение сегодня получила мысль, в соответствии с которой предполагают, что есть применимый к любому предприятию тип управления, который заключается в реализации функций, которые должен осуществлять любой руководитель.
Значение менеджмента 21 века заключается в том, что он, прежде всего, берёт своё начало от человека, его потребностей, целей и интересов. Именно знания, опыт и достижения НТП составляют основу менеджмента. Однако движущей силой современного менеджмента можно назвать и использование информационных технологий.
Теоретические особенности понятия «менеджер» дали возможность создать образец менеджера, к которому должны стремиться все менеджеры системы муниципального управления, основываясь на «золотом» правиле менеджмента: «Управляй, совершенствуя и совершенствуясь».
Развитие науки менеджмент свидетельствует о том, что с течением времени обострился процесс к понятию сущности управления, что, в свою очередь, вызывает развитие менеджмента и разработку новых требований и, тем самым, новых требований, новых возможностей современных менеджеров. Следует также сказать, что при этом возможности и требования менеджеров балансируются в рамках их полномочий, являясь взаимозависимыми понятиями, поскольку развитие ответственности способствует появлению новых самостоятельных возможностей.
Огромное значение в деятельности менеджера системы муниципального...