Особенности целей и задач операционного анализа в антикризисном управлении финансами.

Операционный анализ, иначе называемый анализом «Издержки – Объем – Прибыль», имеет важное значение для оперативного и стратегического планирования деятельности организации.
Данный анализ при помощи различных методов позволяет оценить зависимость финансовых результатов деятельности предприятия от издержек и объема. Оперативный анализ дает возможность рассчитать такой объем продукции, который позволяет предприятию достичь безубыточного функционирования. Этот объем производства может находиться аналитическим или графическим путем при выполнении равенства выручки и суммарных затрат. Проведение данного расчета очень важно как для предприятий, только начинающих свою деятельность, так и для тех, которые производят какие-либо изменения в своем производстве.
Актуальность темы заключается в том, что история становления и развития рыночной экономики свидетельствует о неравномерности процесса ее функционирования, возникновение спадов производства, вызывающих кризисные ситуации, следует рассматривать как некую общую закономерность. Эта закономерность тесно увязана с параметрами жизненного цикла предприятий и вызывает необходимость в становлении антикризисного управления ими.
Основная цель состоит в рассмотрении теоретических основ и анализе механизма антикризисного управления в приложении к практике российских предприятий. Для достижения этой цели потребовалось решение следующих задач:
 изучение сущности и содержания антикризисного управления;
 анализ жизнеспособности предприятия, общих и специфических факторов и причин возникновения кризисных ситуаций;
 сравнительный анализ законодательных и других нормативно-правовых актов, регулирующих процедуры банкротства в разных странах;
 исследование методов диагностики финансового состояния предприятия;
 изучение системы критериев и методик оценки неплатежеспособных предприятий, схем их финансового оздоровления и стратегий восстановления платежеспособности;
Предметом исследования...

Таким образом, в данной работе были рассмотрены основные показатели, используемые при проведении операционного анализа, помогающего предприятию спрогнозировать свою деятельность и ее результаты, а также применение данных показателей на конкретном примере.
В результате проделанной работы можно сделать ряд выводов.
Во-первых, проведение операционного анализа очень важно для любого предприятия. Он помогает как прогнозировать деятельность предприятия, так и оценивать его текущую деятельность и ее эффективность, а также принимать конкретные решения по ее совершенствованию.
Основными инструментами операционного анализа являются: сила операционного рычага, порог рентабельности и точки безубыточности, а также запаса финансовой прочности. Все эти показатели рассчитываются при помощи различных формул и взаимосвязаны между собой.
Данные показатели позволяют оценить такой объем производства, который необходим для того, чтобы предприятие было прибыльным и эффективно управляло своими затратами и выпуском продукции.
Диагностика финансового состояния предприятия в классическом понимании включает сравнение показателей их деятельности с нормативными, среднеотраслевыми и тому подобными значениями этих показателей. В результате определяются проблемы («узкие места»), оценивается степень, глубина проблемы по уровню отклонения показателя от нормативного (рекомендованного) значения. На основе анализа динамики показателей определяются тенденции изменения различных характеристик финансового состояния.