Сравнительная характеристика финансового и управленческого аспектов учета

Глава 1. Основы финансового учета
1.1. Сущность и цели финансового учета

Финансовый учет определяют как систему регистрации и обобщения данных о хозяйственной деятельности предприятия, складывания финансовой отчетности и передачи ее заинтересованным пользователям .
Важной для финансового учета является регистрация и нагромождение всех операций, которые привели к изменению имущества предприятия, его капитала и финансового состояния. Однако собранная таким образом информация является сложной для использования, особенно при значительном количестве операций.
Пользователей, как правило, интересует очень конкретная информация, связанная с решениями, какие они собираются принимать, или о последствиях принятых решений на определенную дату. Например, владельцев может интересовать эффективность и целесообразность изготовления на существующем оборудовании нового вида продукта, выполнения сметы изготовления продукции "А", целесообразность получения ссуды и другая. Инвесторов интересует возможность получения дивидендов и роста стоимости инвестиции в предприятие-объект инвестирования.
Поэтому возникает необходимость в обработке учетной информации :
- ее группировании,
- обобщении,
- передаче пользователям в доступной форме.
Группирования информации в финансовом учете осуществляется с детализацией, которая бы устроила всех пользователей, обобщения, - исходя из требований отдельных групп пользователей и потребности складывания финансовой отчетности.
Передача учетной информации пользователям осуществляется в доступной для них форме: отчеты, таблицы, выводы, графика или диаграммы. Информация должна вызывать у пользователей доверие: быть точной, достоверной и доходчивой.

В странах с развитой рыночной экономикой бухгалтерский учет методологически и организационно разделяется на финансовый и управленческий. Это две отрасли единой системы учета, каждая из которых имеет свое назначение и играет свою роль в управлении предприятием, в обеспечении необходимой информацией разных пользователей.
На каждом предприятии иногда возникают моменты, связанные с различным пониманием терминов «управленческий учет» и «финансовый учет», что приводит, в конечном итоге, к различному толкованию отличий данных видов учета, несмотря на то, что ведение финансового и управленческого учета представляют собой объективную необходимость.
Пока на российских предприятиях не существует двух достаточно самостоятельных систем учета, как это принято в странах с развитой рыночной экономикой, - для собственно управленческих нужд и для работы с налоговой инспекцией. В результате уровень управленческого учета неадекватен потребностям предприятия, а финансовый учет, ориентированный на цели налогообложения в ряде случаев просто искажает реальное положение дел. Он направлен, скорее, на сокрытие информации, чем на ее ясное и четкое представление. Стремление скрыть истинное состояние дел от налоговых структур зачастую приводит к тому, что управленческие решения принимаются на основе искаженной информации, сама природа которой не допускает эффективного управления активами. Таким образом, именно несовершенство существующей системы учета и отчетности очень часто оказывается основной причиной принятия неэффективных, а иногда и просто ошибочных решений в области финансов.

Между управленческим и финансовым учетом существуют различия, обусловленные целями учета. Одни хозяйственные операции в финансовом и управленческом учете отражаются совершенно одинаково, другие же требуют различного отражения. Несмотря на различия, управленческий и финансовый учет — взаимно связанные подсистемы бухгалтерского учета организации.
Финансовый учет нужен для отражения информации о деятельности организации в целом, управленческий — для анализа существующего положения и выявления путей наиболее эффективного развития предприятия. Финансовый учет является основой управленческого учета, так как предоставляет для него необходимую информацию.
Управленческий учет является частнохозяйственным делом, потому его организация и методология регламентированы лишь в пределах компетенции отдельного предприятия. Общими для зарубежных предприятий являются только методологические приемы управленческого учета, который касается техники управленческих записей, которые заключаются в денежной оценке хозяйственных явлений; в записи хозяйственных операций (методом двойной записи) и балансовом обобщении текущих отчетных данных в конце отчетного периода.
Внедрение системы управленческого учета на предприятиях полностью зависит от внутренних потребностей руководства предприятия, которое самостоятельно решает или нужна им достоверная, своевременная, понятная, объективная информация о работе предприятия с целью принятия обоснованных управленческих решений. Управленческий учет внедряется именно для повышения эффективности управления предприятием, а не для складывания форм отчетности.