Отчет по преддипломной практике по маркетингу в научно производственном объединении "Энергия"

Общество с ограниченной ответственностью «Ангарское Научно-производственное объединение «Энергия» в дальнейшем именуемое «Общество», создано на основании Гражданского Кодекса Российской Федерации 19 июня 2003 г. Регистратор ООО «АНПО «Энергия» – Инспекция Министерства РФ по налогам и сборам по г. Ангарску Иркутской области.
ООО «АНПО «Энергия» успешно зарекомендовала себя на рынке услуг по промышленному проектированию. Проектирование заводов подразумевает под собой ряд задач по введению и устройству новейших технологий производства, оптимальные объемно-планировочные решения, обязательному соблюдению нормативных, санитарно-гигиенических правил и норм в цехах на территории предприятия, и немаловажным фактом является охрана окружающей среды.
Инвестиционная и финансовая деятельность имеют для данного предприятия вспомогательное значение. Денежные поступления от основной деятельности исследуемого предприятия включают в себя:
- денежную выручку от реализации в текущем периоде;
- погашение дебиторской задолженности;
- авансы, полученные от покупателей.
Данные таблицы 2.1 свидетельствуют об интенсивном пути развития анализируемого предприятия, поскольку объем реализации в ООО «АНПО «Энергия» вырос на данном предприятии в 2011 г. на 36,2 % по сравнению с 2010 г. Но следует отметить, что комплексный показатель эффективности предприятия уменьшился на 2,1%. Это связано с недостаточно эффективным использованием материальных ресурсов (поскольку материалоотдача на предприятии уменьшилась в 2011 г. на 1%), также недостаточно эффективно используются основные средства (фондоотдача уменьшилась в 2011 г. на 30,1%). Следовательно, ресурсный потенциал предприятия используется в 2011 г. менее эффективно, чем в прошлом году.
Таким образом, в 2011 г. наблюдается значительное падение прибыльности из-за повышения затрат предприятия на производство и повышения управленческих расходов. Также мы видим, что рентабельность продаж и рентабельность деятельности...

Преддипломная практика студентов РФЭИ является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования.
Я выбрала тему преддипломной практики: «Маркетинговая деятельность в ООО «Ангарское научно-производственное объединение «Энергия».
ООО «АНПО «Энергия» занимается проектированием в области архитектуры, инженерно-техническим проектированием, геолого-разведочными и геофизическими работами, геодезической и картографической деятельностью, деятельностью в области стандартизации и метрологии, проектированием производственных помещений, включая размещение машин и оборудования, промышленным дизайном, ремонтном промышленного оборудования и приборов. Проектирование – это достаточно сложный процесс создания модели будущих инженерных систем, зданий и сооружений. Проектирование всегда предшествует строительству, т.к. без качественного проекта невозможно выполнить качественное строительство.
В настоящее время ни одно предприятие в системе рыночных отношений не может нормально функционировать без маркетинговой службы. При этом полезность маркетинга с каждым моментом все возрастает, так как именно маркетинговая служба помогает предприятию найти рынок, на котором ему лучше всего работать, что именно предлагать потребителю, как работать продуктивно и эффективно, удовлетворяя потребности общества. На сегодняшний день без хорошо налаженной системы маркетинговых служб предприятиям трудно, а порой невозможно выжить в конкурентной борьбе.
Цель преддипломной практики заключается в закреплении теоретических знаний, подготовке к осознанному и углубленному изучению общепрофессиональных и специальных дисциплин, выработки навыков по применению полученных знаний в конкретных ситуациях.
Объект исследования – ООО «АНПО «Энергия».
Предмет исследования – маркетинговая деятельность ООО «АНПО «Энергия».
Основные задачи преддипломной практики:
- изучение сферы деятельности предприятия, его внутренних основных и вспомогательных...

Таким образом, целью создания ООО «АНПО «Энергия» является получение прибыли и насыщения рынка товарами и услугами. ООО «АНПО «Энергия» относится к первой группе проектных организаций, т.е. разрабатывает проекты для промышленности и других отраслей.
Предприятие ООО «АНПО «Энергия» имеет линейно-функциональную структуру управления. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - директором. Директор Общества подотчетен общему собранию Участников.
Проведенный анализ хозяйственной деятельности ООО «АНПО «Энергия» позволяет положительно оценить повышение объемов реализации в научно-производственном объединении, и увеличение, вследствие этого, производительности труда. Отрицательно можно оценить уменьшение фондоотдачи, причем значительное – на 30,9%, а также снижение в отчетном году материалоотдачи.
В 2011 г. наблюдается значительное падение прибыльности из-за повышения затрат предприятия на производство и повышения управленческих расходов. Также мы видим, что рентабельность продаж и рентабельность деятельности предприятия уменьшается в 2011 г. значительно, поскольку уменьшается прибыль предприятия.
Для улучшения финансового результата деятельности рассматриваемого предприятия руководству предприятия необходимо:
- сокращать расходы за счет применения наиболее экономичных видов транспорта, усиления связей с поставщиками, поиска наиболее выгодных поставщиков, находящимися в районе деятельности организации, использования собственного специализированного транспорта;
- необходимо обновление основных фондов;
- необходимо списывать неиспользуемые здания, оборудование, машины или передавать их в долгосрочную аренду.
В отчете по практике помимо изучения деятельности предприятия, его организационной структуры управления, финансово-хозяйственного анализа, мы рассмотрели маркетинговую деятельность ООО «АНПО «Энергия». На данном предприятии маркетинговой деятельностью занимается...