Отчет по преддипломной практике на ООО "СК Транс - Холдинг"

На современном этапе, в период экономического спада, низкой покупательной способности населения важнейшей задачей для всех предприятий является - выжить на современном рынке, сохранить предприятие, его фонды и средства, суметь работать на этом рынке. Поэтому умение правильно организовать экономическую и коммерческую деятельность - одна из важнейших целей современного предприятия.
Грамотно организованная коммерческая деятельность, верно поставленный бухгалтерский учет и владение информацией , отраженной в бухгалтерской (финансовой) отчетности позволяет предприятию найти свой рынок сбыта товаров, правильно оценить свои потенциальные возможности , установить конкурентов и участвовать в конкурентной борьбе.
Любой субъект хозяйствования, заинтересованный в своем успешном развитии, должен использовать отчетность, как способ доказывания своей надежности в качестве партнера, чтобы максимально привлечь потенциальных клиентов и поставщиков.
Данная работа проделана на предприятии ООО «СК ТРАНС-ХОЛДИНГ». Основной ее деятельностью является строительство и ремонт зданий, сооружений промышленного и гражданского назначения.

1.1. Организационно-правовая форма ООО «СК ТРАНС-ХОЛДИНГ
Краткое описание организации
Название предприятия: Общество с ограниченной ответственностью строительная компания «ТРАНС-ХОЛДИНГ»(сокращенное название ООО «СК ТРАНС-ХОЛДИНГ»
Адрес предприятия: Челябинская область,
г. Карталы, ул. Калмыкова, «6»
тел./факс: 8 (35133) 2 00 15
Руководитель предприятия: генеральный директор Шашков Дмитрий Иванович
ИНН: 7407009480
ОГРН: 1087407000053
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Строительная компания ООО «СК ТРАНС-ХОЛДИНГ» была создана в 2001 году. Основная деятельность организации – это строительство и ремонт зданий, сооружений промышленного и гражданского назначения.
В течение одиннадцати лет были выполнены работы по капитальному и текущему ремонту, а также работы по реконструкции зданий являющихся памятником истории и культуры. За очень небольшой промежуток времени строительная фирма ООО «СК ТРАНС-ХОЛДИНГ» зарекомендовала себя в положительном свете на строительном рынке г.Карталы, наработала постоянных клиентов-заказчиков. Строительная компания ООО «СК ТРАНС-ХОЛДИНГ» оказывает услуги и частным, физическим лицам. В основном это ремонт и отделка квартир, по разработанным дизайн проектам и без такового.

В данной работе проведены исследования системы управления на предприятии ООО «СК – ТРАНС ХОЛДИНГ», рассмотрена структура управления на предприятии.
В системе управления на данном предприятии выделили 4 подсистемы:
1. Методология управления: законы (закон функционирования организации) закономерности, принципы организации, методы управления организацией, цели функционирования; технология управления, стадии управления;
2. Непосредственно сам процесс управления, т.е. подготовка, разработка управленческих решений; реализация управленческих решений; информационные связи;
3.Структра управления, конкретно схема характера связей внутри организации;
4. Техника управления, непосредственно технические средства, которые применяются в управленческом процессе в современных условиях.
На основании материала, изложенного во второй главе, дана оценка финансового состояния ООО «СК – ТРАНС ХОЛДИНГ» и сделан вывод, что основным источником для анализа финансового состояния предприятия и принятия правильных управленческих решений служит бухгалтерская отчетность.