Основы менеджмента

8. Понятие «организация структуры управления». Виды организационных структур управления, их преимущества и недостатки. Причины появления адаптивных структур управления, область их применения

Организационная структура управления является неотъемлемой частью организации и относится к одной из важнейших категорий управления.
Первые организационные структуры появились еще до нашей эры в армии. С момента образования организационную модель управления имела церковь. И сам управленческий термин «иерархия» пришел к нам из церкви.
Организационная структура управления наравне с другими внутренними переменными играет существенную роль в адаптации организации к внешней среде, а следовательно, в ее способности выживать.
Поэтому структура управления должна быть оптимальной по отношению к организации и к ее внешней среде и изменяться вместе с ними.

1. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: Учебник. – Мн.: Современная школа, 2008. – 410 с.
2. Брасс, А. А. Управление персоналом: курс лекций. - Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004. – 383 с.
3. Кафидов, В. В. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2009. – 528с.
4. Клок, К., Голдсмит, Д. Конфликты на работе. – М.: Претекст, 2007. – 390 с.
5. Кошелев, А.Н.,Иванникова Н.Н. Конфликты в организации. Виды, назначение, способы управления. – М.: Альфа-Пресс, 2007. – 420 с.
6. Мескон, М.Х., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1997. – 630 с.
7. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 1996. – 442 с.