    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Планирование показателей деятельности торгового предприятия
| курсовые работы, Экономика предприятия Объем работы: 41 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 1500 руб. Просмотров: 458 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
1. Введение
2. Цель курсовой работы:
3. Задачи курсовой работы:
4. Планирование. Его роль.
5. Сущность, значение, принципы планирования
6. Виды планирования
7. Разработка стратегии развития предприятия
8. Роль торговли в экономике.
9. Планирование показателей оборота розничной торговли.
10. Характеристика торгового предприятия.
11. Планирование товарооборота на 2011 год.
12. Планирование товарооборота по кварталам на 2011 год.
13. Планирование товарооборота по месяцам на 2011 г.
14. План товарооборота по товарным группам
15. Расчет норматива товарных запасов по группам товаров.
16. Расчет плана поступления товаров на 2011 год.
17. Планирование показателей по труду.
18. Штатное расписание по магазину
19. Смета расходов на оплату труда на 2011 г.
20. Проект основных направлений расходования средств на оплату труда работников магазина. 26
21. Проект основных показателей по труду на планируемый год.
22. Планирование качественных показателей в торговле
23. Доход: сущность и виды методы определения
24. Прибыль
25. Расчет суммы амортизации на год по магазину
26. Проект издержек обращения на планируемый год по магазину
27. Расчет суммы доходов на 2011 год.
28. Расчет финансовых результатов на 2011 г.
29. Экономическая эффективность по магазину на планируемый год.
30. Заключение
31. Список литературы:
2. Цель курсовой работы:
3. Задачи курсовой работы:
4. Планирование. Его роль.
5. Сущность, значение, принципы планирования
6. Виды планирования
7. Разработка стратегии развития предприятия
8. Роль торговли в экономике.
9. Планирование показателей оборота розничной торговли.
10. Характеристика торгового предприятия.
11. Планирование товарооборота на 2011 год.
12. Планирование товарооборота по кварталам на 2011 год.
13. Планирование товарооборота по месяцам на 2011 г.
14. План товарооборота по товарным группам
15. Расчет норматива товарных запасов по группам товаров.
16. Расчет плана поступления товаров на 2011 год.
17. Планирование показателей по труду.
18. Штатное расписание по магазину
19. Смета расходов на оплату труда на 2011 г.
20. Проект основных направлений расходования средств на оплату труда работников магазина. 26
21. Проект основных показателей по труду на планируемый год.
22. Планирование качественных показателей в торговле
23. Доход: сущность и виды методы определения
24. Прибыль
25. Расчет суммы амортизации на год по магазину
26. Проект издержек обращения на планируемый год по магазину
27. Расчет суммы доходов на 2011 год.
28. Расчет финансовых результатов на 2011 г.
29. Экономическая эффективность по магазину на планируемый год.
30. Заключение
31. Список литературы:
Планирование представляет собой процесс разработки, обоснование, организацию выполнения и контроль за выполнением планов. Это непрерывный процесс определения целей и способов их достижения, а также оценки возможного влияния принимаемых решений на конечные результаты деятельности фирмы. Оно создает основу для четкой, слаженной работы всех структурных подразделений, позволяет выработать комплекс средств и методов, обеспечивающих разработку и внедрение рыночных методов хозяйствования.
Цель курсовой работы:
Расчет количественных и качественных показателей деятельности торгового предприятия.
Задачи курсовой работы:
Изучение теоретических основ планирования деятельности предприятия;
Расчет количественных показателей деятельности торгового предприятия;
Расчет качественных показателей торгового предприятия;
Оценка эффективности деятельности.
Я выбрала именно эту тему для курсовой, потому что это не только нужный опыт в открытии собственного бизнеса, но и очень интересная работа. Планирование – неотъемлемая часть жизни любого человека. Оно требует максимальной подготовки и умения анализировать. Только те предприниматели, которые умеют действовать «на 2 шага вперёд» добиваются успеха. В этой курсовой я проработаю план создания магазина одежды и рассчитаю все основные показатели. Пока это только план, но возможно когда-нибудь, он может стать вполне реальным.
Расчет количественных и качественных показателей деятельности торгового предприятия.
Задачи курсовой работы:
Изучение теоретических основ планирования деятельности предприятия;
Расчет количественных показателей деятельности торгового предприятия;
Расчет качественных показателей торгового предприятия;
Оценка эффективности деятельности.
Я выбрала именно эту тему для курсовой, потому что это не только нужный опыт в открытии собственного бизнеса, но и очень интересная работа. Планирование – неотъемлемая часть жизни любого человека. Оно требует максимальной подготовки и умения анализировать. Только те предприниматели, которые умеют действовать «на 2 шага вперёд» добиваются успеха. В этой курсовой я проработаю план создания магазина одежды и рассчитаю все основные показатели. Пока это только план, но возможно когда-нибудь, он может стать вполне реальным.
План - центральное звено хозяйственного управления, в котором поэтапно устанавливаются все необходимые вертикальные и горизонтальные связи между подразделениями на весь планируемый период.
Система планирования обеспечивает наибольшую отдачу и выгоду торговому предприятию при выполнении следующих правил:
- пунктуальная обоснованность каждого элемента и каждого этапа плана;
- точное исполнение плановых заданий всеми его участниками;
- наличие сплошного непрерывного учета, контроля и корректировки исполнения плана.
Точность и обоснованность принимаемых на всех уровнях управления решений во многом зависит от качества используемых на различных этапах планирования экономических нормативов и норм.
В рыночных отношениях предприятий действует целая система взаимосвязанных планово-экономических показателей и механизмов, определяющих конечный результат всякой производственно-финансовой и социально-трудовой деятельности.
Система планирования обеспечивает наибольшую отдачу и выгоду торговому предприятию при выполнении следующих правил:
- пунктуальная обоснованность каждого элемента и каждого этапа плана;
- точное исполнение плановых заданий всеми его участниками;
- наличие сплошного непрерывного учета, контроля и корректировки исполнения плана.
Точность и обоснованность принимаемых на всех уровнях управления решений во многом зависит от качества используемых на различных этапах планирования экономических нормативов и норм.
В рыночных отношениях предприятий действует целая система взаимосвязанных планово-экономических показателей и механизмов, определяющих конечный результат всякой производственно-финансовой и социально-трудовой деятельности.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.