Оценка конкурентоспособности цифрового аудиоплеера.Выбор базовой модели товара.Выбор показателей качества.

В современном мире процесс выявления, предугадывания потребно-стей клиентов, организации соответствующей ожиданиям рекламы и производства с целью повышения количества продаж и максимизации прибыли является немаловажным для конкурентоспособных организаций.
Эффективным способом для достижения этих целей является исполь-зование и применение методов и принципов маркетинга.
Объектом исследования из группы потребительских товаров был вы-бран такой продукт как аудиоплеер (MP3 плеер).
Музыка стала неотъемлемой частью жизни для каждого из нас. Учёными давно доказано, что у человека слушание музыки может сопровождаться чувством эйфории, а также установлено, что от прослушивания музыки может изменяться кровяное давление, увеличиваться частота сердечных сокращений, уменьшаться ритм и глубина дыхательных движений.
Музыкальные произведения в настоящее время могут храниться на различных носителях, однако, совсем недавно в природе не существовало привычных для нас цифровых носителей информации, таких как аудиоплееры, а музыкальные композиции помещались на тонкой магнитной ленте, которая, в свою очередь, располагалась в магнитофоне. Время неукротимо идёт и на смену старым решениям приходят новые, куда более интересные и технологичные.
Что же такое MP3 плеер сегодня? Сегодня название «MP3 плеер» условно – ведь современные MP3 плееры научились не только воспроизво-дить практически любой из популярных звуковых форматов, но и обзавелись цветными экранами для показа фотографий или даже видео, удобствами навигации, ранее доступными только на компьютере, «обросли» памятью.
Основные характеристики, которыми должен обладать современный аудиоплеер, это:
• меню/навигация;
• поддерживаемые форматы;
• интерфейс;
• время автономной работы;
• прошивка;
• картридер;
• аккумулятор;
• дополнительные функции.
Целью данной работы является закрепление полученных теоретических навыков по дисциплине «Маркетинг».
Для реализации выбранной темы следует реализовать следующие задачи:...

Таким образом, исследуя конкурентоспособность такого товара, как аудиоплеера K.O.U.T.S, можно сказать, что показатель конкурентоспособности по техническим параметрам второго конкурента уступает анализируемому изделию, а конкурентоспособность первого производителя выше на 0,11 единиц.
У конкурентов по экономическим параметрам аудиоплееры более конкурентоспособны, чем у аудиоплеера модели K.O.U.T.S, следовательно, необходимо повысить значения экономических параметров путём внедрения новейших технологий.
Анализируя интегральный показатель конкурентоспособности можно сказать, что товар конкурентов в обоих случаях менее конкурентоспособен, так как ниже единицы. Следовательно, их товар будет пользоваться меньшим спросом на рынке аудиоплееров.
Так как на предприятии по производству аудиоплееров производственная и сбытовая деятельность постоянна и однообразна, а количество товаров и рынков невелико, то была выбрана функциональная организацию структура маркетинга.