Пpoблeмa пpoвeдeения cтpaтeгичecкиx измeнeний

Введение 3
1. Стратегическое управление 4
1.1 Понятие стратегий 4
2. Проблема проведения стратегических изменений 16
2.1 Содержание и типы стратегических изменений. 16
2.2 Причины отсутствия стратегического управления на российских предприятиях 20
Заключение 25
Список используемой литературы 26

Ввeдeниe

Актуальность исследования. В последние годы в рамках управленческой и социологической науки появились исследования, объектом изучения которых является социальная сфера предприятия и социальное развитие организации в условиях рыночной экономики, однако для них не характерен комплексный управленческий подход, к предлагаемым направлениям, учитывающий постановку целей и задач, организацию процесса формирования социальной стратегии, функциональное обеспечение механизма её разработки и реализации, что и обуславливает необходимость более глубокого исследования теоретических основ стратегического управления социальной сферой организации.
1.1 Понятие стратегий
Стратегия представляет собой систему управленческих решений, направленных на реализацию миссии организации и ее преобразование в новое состояние. Эти решения, имеющие долгосрочный характер, определяют:
- направления формирования и развития организационного потенциала;
- способы осуществления деятельности на рынке для достижения конкурентных преимуществ.
Социальная стратегия организации должна определять цели и основные пути их достижения не только направлений воспроизводства персонала, но и границы возможного развития социального потенциала организации и управленческих решений в области социальной сферы и социальных процессов. При этом социальная стратегия может разрабатываться как в соответствии с экономической стратегией фирмы, так и как самостоятельная программа действий во внутренней или во внешней среде. Кроме того, социальная стратегия предприятия должна представлять собой совокупность способов, приемов и технологий, позволяющих решать социальные проблемы организации на основе научного...