Менеджмент

1. Процессный подход, его сущность и применение на современном этапе.
Процессный подход - это концепция, означающая крупный поворот в управленческой мысли, широко применяется и в настоящее время. Процессный подход был впервые предложен приверженцами школы административного управления, которые пытались...

2. Делегирование, ответственность и полномочия, их сущность и значение в управлении.
Сегодня к делегированию полномочий подталкивают потребности компаний. Ключом к успеху являются: быстрая реакция на требования клиентов, надежные межуровневые и межфункциональные связи в компаниях, а также необходимость использовать местные, мгновенно возникающие и исчезающие возможности, что требует решительной децентрализации процессов принятия решений...

Тесты
1 Выделите требования, предъявляемые к управленческому решению:
2 … метод предполагает выбор оптимального решения на основе переработки информации. Определите метод принятия управленческих решений.
3 Приведите в соответствие:
4 Что является основной целью коммуникационного процесса?
5Данный стиль руководства характеризуется максимальным вмешательством в жизнь коллектива, ограничивается лишь установлением функций контакта по горизонтали и по вертикали, информационным обеспечением членов коллектива для успешного выполнения работ, предоставлением им максимальной самостоятельности, в выполнении заданий, созданием условий для индивидуального и коллективного творчества. Определите тип стиля руководства.
6 … метод повышает качество принимаемых решений за счет использования научного подхода, системной ориентации и моделей. Определите метод управления.
7 Выберите правильные определения следующих элементов структуры управления: орган управления, организационная структура, структура управления, работник управления, средство управления, первичная группа, социогруппа?
8 Определите направление адаптации. … - приспособление молодых кадров, не имеющих опыта профессиональной деятельности.
9 Какие возникнут последствия,...

1. Армстронг М. Основы менеджмента — Ростов-на-Дону: Фе¬никс, 2000.
2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М . – 2002.
3. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. — СПб.: Питер, 1999.
4. Гусева. Е.П. Менеджмент: учебно-практическое пособие. - М. Московский государственный университет экономики статистики и информатики. 2007.- 298с.
5. Джули-Энн Амос, Делегирование полномочий/HIPPO. - 2004г. – 112с.
6. Кинан К. Делегирование полномочий/ Эксмо. – 2006г.- 80с.