Повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

На сегодняшний день необходимо добиваться повышения рентабельности предприятия, ликвидации убыточного производства и увеличения величины прибыли, в первую очередь, за счет повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Величина прибыли и рентабельности предприятия зависит от таких видов деятельности, как производственная, снабженческая и сбытовая деятельность, которую осуществляет каждое предприятие.
На основании этого проблема совершенствования эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия на сегодняшнее время есть наиболее важной, что и обосновывает актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы.
В качестве объекта исследования была выбрана хозяйственная деятельность ООО «НокивСтрой». ООО «НоквиСтрой» – одно из стабильно работающих предприятий строительной отрасли, выполняющее работы по строительству, ремонту, проектированию частных и государственных объектов различной сложности на территории Российской Федерации и за рубежом, занимающее прочные позиции на рынке в течение уже 15 лет. Целью деятельности ООО «НоквиСтрой» является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли.
Предметом исследования является финансовая деятельность и пути повышения ее эффективности.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию финансовой деятельности предприятия на основе эмпирического анализа теоретического и практического материала.
Для достижения цели выпускной квалификационной работы были поставлены следующие задачи:
— рассмотреть особенности финансово-хозяйственной деятельности предприятия в малом бизнесе;
— проанализировать финансово-хозяйственную деятельность ООО «НоквиСтрой»;
— разработать рекомендации по совершенствованию финансовой деятельности предприятия;
— оценить эффект от реализации предлагаемых мероприятий.
Для решения задач данной работы применялись следующие методы исследования: экономико-статистический метод обработки информации, сравнительный...

В таблице 2.4 проведём анализ чистых активов предприятия.

Таблица 2.4
Оценка чистых активов ООО «НоквиСтрой» за 2011-2012 года
(тыс.руб.)
Наименование 2011 2012
I. Активы
1. Нематериальные активы 23 17
2. Основные средства 49213 47681
3.Доходные вложения 70352 70352
4.Запасы 8558 8823
5.Дебиторская задолженность 3024 1419
6.Краткосрочные финансовые вложения - -
7. Денежные средства 18 240
8.Прочие оборотные активы 127
Итого активы (сумма пунктов 1-7) 131188 128659
II. Пассивы
9.Долгосрочные обязательства 4030 1284
10.Займы и кредиты 200 2318
11.Кредиторская задолженность 19535 18624
Итого пассивы (сумма пунктов 9-11) 23765 22226
Стоимость чистых активов предприятия 107423 106433

В таблице 2.5 сопоставим величину чистых активов и уставного капитала.
Чистые активы предприятия по состоянию на конец 2012 года значительно (на 5,4%) меньше величины уставного капитала предприятия. Такое соотношение отрицательно влияет на финансовое положение ООО «НоквиСтрой» и при этом полностью не удовлетворяет требованиям нормативных актов к величине чистых активов предприятия.

Таблица 2.5
Анализ чистых активов по величине уставного капитала
Показатель Значение показателей,
тыс. руб. Темп роста,
тыс. руб.
(гр.3-гр.2) Темп прироста, ± %
((гр.3-гр.2) : гр.2)
2011 2012
1 2 3 4 5
1. Чистые активы предприятия 107473 106433 -1040 -0,97
2. Уставный капитал предприятия 112502 112502 – –
3. Превышение чистых активов над уставным капиталом предприятия (стр.1-стр.2) -5029 -6069 -1040 -20,68

В данном случае если по окончании второго и каждого последующего финансового года величина чистых активов предприятия окажется меньше его уставного капитала, предприятие обязано будет объявить об уменьшении величины своего уставного капитала.
Кроме того, определив текущее состояние показателя, необходимо отметить снижение чистых активов на 1% в динамике за 2011-2012 года. Таким образом, наблюдается одновременно и критическое положение показателя на конец периода...

Создание на малом предприятии понятной и логической схемы управления, что предполагает повышение эффективности использования ресурсов за счет мобилизации внутренних резервов, является реальным фактором повышения эффективности его финансово - хозяйственной деятельности.
Основным критерием создания того или иного функционального организационно-экономического механизма управления в малом предприятии является наличие постоянных текущих потребностей бизнеса и требований внешней, по отношению к малому бизнесу, среды.
Данная работа написана на основании ООО «НоквиСтрой» - это предприятие, которое занимается производством деревянных строительных конструкций, включая сборные деревянные строения, и столярных изделий, а также строительством зданий и сооружений.
Проведённый анализ основных финансово – экономических показателей деятельности предприятия показал, что за анализируемый период (2011-2012 года) произошло уменьшение выручки от реализации продукции на 14235 тыс.руб. Уменьшилась также численность персонала на 7 человек, в связи с чем уменьшилась среднегодовая выработка на 114 тыс.руб. Фонд заработной платы напротив увеличился на 3343 тыс.руб. (20%). В связи с уменьшением товарооборота уменьшилась и себестоимость реализованной продукции на 14774 тыс.руб. Рентабельность продаж за анализируемый период как и рентабельность продукции увеличилась одинаковыми темпами на 1,5%.
Анализ динамики и структуры имущества предприятия и источников его формирования показал, что структура активов предприятия на последний день анализируемого периода (31.12.2012) характеризуется большой долей (91,8%) иммобилизованных средств и малым процентом текущих активов. Активы предприятия за рассматриваемый период (2011-2012 гг.) практически не изменились. При этом собственный капитал предприятия изменился практически пропорционально активам предприятия (уменьшился на 1 040 тыс. руб.).
Снижение величины активов предприятия связано, в основном, со снижением следующих позиций актива баланса:...