Особенности построения системы управления персоналом малого предприятия

На современном этапе развития, объективно усиливается роль управления персоналом организации, организации труда, что объясняется более высоким уровнем производства и качественными изменениями в рабочей силе в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личных факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.
Процесс труда – явление сложное и многогранное. Труд является основой существования человека, определяет его место в обществе и служит одной из важнейших форм самовыражения, именно поэтому он должен быть организован таким образом, чтобы адекватно отражать особенности человека, обеспечивать соответствующее соразмерное вознаграждение.
Тема курсовой работы является весьма актуальной, так как рыночная экономика предполагает наличие многообразных видов рынка, среди которых, важнейшим является рынок труда. Его значение связано с тем, что он затрагивает материальные и социальные интересы людей (работников) и обуславливает в конечном итоге социальную сторону производства в целом (уровень жизни).
Рынок труда есть механизм саморегулирования спроса и предложения на труд путем свободного движения заработной платы и других доходов. Предпосылками формирования рынка труда в Республике Беларусь является предоставления предприятиям самостоятельности в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективности их работы. Существенное место среди факторов эффективности занимает фактор трудовых ресурсов, который, находясь в разной степени связи с другими факторами и итоговыми показателями, оказывает непосредственное влияние на результаты производственной, финансовой и других видов деятельности предприятий. Причины и условия, порождающие этот фактор, различны. Эффективность управления можно обеспечить только раскрыв и оценив направление, активность и время действия факторов. Качественно выполнить эту сложную работу можно только с...

Таким образом, проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы.
Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) - это состав постоянно работающих на данном предприятии сотрудников.
Для изучения состава, структуры и динамики трудовых ре¬сурсов их классифицируют по ряду признаков:
1. По характеру участия в деятельности предприятия (промышленно-производственный и непромышленный персонал);
2. По характеру выполняемых функций: рабочие (основного и вспомогательного производства) и служащие (руководители, специалисты, прочие служа¬щие),
3. По профессиям, специальностям и уровню квалификации.
От достаточной обеспеченности предприятия работниками и эффективности их использования во многом зависят объем и своевременность выполнения работ, степень использования оборудования, машин, механизмов, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и другие экономические показатели работы предприятия.
Анализ позволяет изучить и оценить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений персоналом в целом, а также по категориям и профессиям; определить и изучить текучесть кадров; выявить резервы для более полного и эффективного использования персонала.
Одним из основных показателей работы предприятия, является анализ трудовых показателей предприятий. К ним относятся: показатели состава, структуры, экономической эффективности использования персонала предприятия.
Основным показателем экономической эффек¬тивности использования персонала предприятия является его производительность, а с социальной сто¬роны эффективности труда — развитие прогрессивных форм про¬дажи товаров, развитие услуг, оказываемых населению, и другие показатели, характеризующие качество торгового обслуживания
Производительность труда – это результативность, плодотворность конкретного труда. Она определяется количеством продукции, произведенной за определенный период рабочего времени (час, смену, месяц, год) или количеством рабочего времени, затраченного на единицу продукции....