Анализ системы управления на предприятии

В результате проведенного исследования, можно сделать ряд кратких обобщающих выводов и внести предложения:
1. Трудовой коллектив ЧТУП «Бакалея-Пинск» составляют все работники, осуществляющие свою трудовую деятельность на основании трудовых договоров (контрактов).
2. Размещение помещений и их планировка направлены на обеспечение максимальных удобств для покупателей при отборе и покупке ими товаров; рациональное осуществление всех торгово-технологических операций на основе широкого внедрения современного торгово-технологического оборудования.
Планировка помещений магазина обеспечивает нормальные условия работы персонала, высокий уровень производительности труда работников.
Устройство и размещение помещений подчинены требованиям сохранности товарно-материальных ценностей на торговом предприятии.
3. С целью наиболее полного удовлетворения потребностей населения в разнообразных товарах и услугах работники ЧТУП «Бакалея-Пинск»систематически осуществляет изучение покупательского спроса для выявления неудовлетворенных нужд и потребностей.
4. ЧТУП «Бакалея-Пинск» имеет смешанный ассортимент, который представляет собой набор товаров разных групп, видов, наименований, отличающихся большим разнообразием функционального назначения.
В продаже находятся в основном товары повседневного спроса (наиболее часто и даже ежедневно приобретаемые населением) и периодического спроса (покупка которых осуществляется периодически). Ассортимент товаров достаточно широкий и глубокий в пределах отдельных наименований продукции.
5. Процесс закупки товарно-материальных ценностей в ЧТУП «Бакалея-Пинск», представляет собой цепочку взаимосвязанный действий: начинается с составления заявок, а заканчивается практическим поступлением требуемых товаров в нужном количестве с соблюдением качества в заданные сроки.
6. Хотелось бы предложить следующие мероприятия по совершенствованию договорной работы в ЧТУП «Бакалея-Пинск»:
1) создать банк данных о поставщиках;
2) оценивать потенциальных...