Ркасчёт основых технико экономических показателей работы предприятия на примере ООО ТД" Красная линия"

Управление уровнем затрат на продукцию является общепризнанным способом совершенствования деятельности предприятия иэффективным инструментом управления его развитием. Предприятие в рамках хозяйственной деятельности несет различные затраты, которые условно можно подразделить на две группы: производственные инепроизводственные затраты предприятия. Причем с момента перехода крыночной экономике роль последней группы затрат стремительно возрастает, поскольку производственные мощности и объемы выпуска продукциидавно уже перестали быть объективными показателями эффективности деятельности предприятия. Предприятие может постоянно наращивать производственные мощности и при этом работать «на склад», не имея притока доходов от реализации продукции. Размеры реальных доходов предприятия напрямую зависят от эффективности организации деятельности по реализации производимой продукции. Все вышесказанное обуславливает актуальность и значимость рассматриваемой темы.
Целью работы является исследование основных технико-экономических показателей работы предприятия на примере ООО ТД «Красная линия».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность предприятия;
- выявить организационно-правовую форму ООО ТД «Красная линия»;
- изучить особенности организации оплаты труда;
- рассчитать показатели работы ООО ТД «Красная линия»;
- разработать рекомендации по совершенствованию деятельности ООО ТД «Красная линия».
Объектом исследования является ООО ТД «Красная линия».
Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ООО ТД «Красная линия».

На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Предприятие – это самостоятельный хозяйственный субъект, созданный предпринимателем или группой предпринимателей для производства рыночных товаров и услуг с целью получения прибыли, доли на рынке и удовлетворения потребностей экономических субъектов. Кроме того, предприятие обеспечивает эффективное функционирование фирмы, поскольку так или иначе выполняет ее заказы. Иными словами, в состав фирмы может входить несколько предприятий, на которых она ведет хозяйственную деятельность.
2.Участники ООО ТД «Красная Линия», доли которых в совокупности составляют не менее чем десять процентов уставного капитала Общества, вправе требовать в судебном порядке исключения из Общества участника, который грубо нарушает свои обязанности либо своими действиями (бездействием) делает невозможной деятельность Общества или существенно ее затрудняет.
3. По повременно-премиальной системе оплаты работнику не только начисляется заработная плата за отработанное время, но и премия за достижение определённых количественных и качественных показателей.
Данная система оплаты труда предполагает выплату денежной суммы сверх основного заработка на основании заранее установленных показателей и условий премирования (которые могут быть определены, например, в Положении о премировании, разработанном на предприятии).
4. Выявленные проблемы управления затратами в ООО ТД «Красная Линия» рекомендуется решить с помощью внедрения в компании системы бюджетирования.
Бюджетирование – это технология управления, которая направлена на повышение финансовой обоснованности принятия управленческих решений. Многими предпринимателями принято считать, что бюджетирование – это процесс составления финансовых планов. В России большинство предприятий не рассматривают финансовые планы на срок более 6 месяцев. Это оправданно сложной экономической ситуацией и правовой нестабильностью в нашей стране. Однако, не зная ориентиров сложно говорить о...