Теория и практика корпоративного управления

1. ОЦЕНКА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Информация об уставном капитале
ОАО «ГМК «Норильский никель» ― это крупнейшая российская горно-металлургическая компания, которая производит четыре основных металла ― никель, медь, палладий и платину, а также множество побочных металлов, таких как кобальт, родий, серебро, золото, теллур, селен, иридий, рутений. Предприятия Группы занимаются поиском, разведкой, добычей, обогащением и металлургической переработкой полезных ископаемых, производством, маркетингом и реализацией драгоценных и цветных металлов.

За последние несколько лет требования регулирующих органов к качеству информации, раскрываемой публичными компаниями, постоянно ужесточаются. Наряду с этим ОАО «ГМК «Норильский никель» самостоятельно пришла к выводу о необходимости совершенствования корпоративного управления не только в целях простого соответствия листинговым требованиям торговых площадок или контрагентов, но и для получения премии к рыночной капитализации за интерес и доверие со стороны инвестиционного сообщества как следствие высокого качества корпоративного управления и информационной прозрачности.
Компания является одним из лидеров в области корпоративного управления, открытости и информационной прозрачности, на практике реализует принципы социальной ответственности бизнеса, программы технологической модернизации и экологической безопасности.
Управлением корпоративной социальной ответственностью занимается вся структура управления компании, принципы КСО интегрированы в нее. Основные ключевые решения в этой области принимаются и контролируются Собранием акционеров, Советом директоров, Исполнительными органами (Правление, Генеральный директор).
Компания активно проводит деятельность в области корпоративной социальной ответственности, однако ее нельзя оценить отлично. Несмотря на проводимую политику в области КСО, наличие отчета о деятельности компании в области КСО, компания пока не присоединилась к отечественным и зарубежных инициативам в области КСО. Сумма социальных инвестиций в 2011 году составила 5728,00 млн. руб. На одного работника, таким образом, приходилось 126,23 тыс. руб. социальных инвестиций. Отношение социальных инвестиций к выручке (IP) составило 1,53 %; отношение социальных инвестиций к валовой прибыли (IS) ― 3,11 %.
Однако сами социальные инвестиции комплексно ОАО «ГМК «Норильский никель» не анализируются и не подсчитываются.
Расчеты социальных инвестиций были произведены на основании Отчета о корпоративной социальной ответственности ОАО «ГМК «Норильский никель» за...