Модели и методы планирования и прогнозирования в организационном управлении

В современном мире прогнозирование и планирование используются как наиболее важные инструменты регулирования экономики. В организационном управлении планирование определяет цели, с помощью него выбираются наиболее эффективные методы и средства для достижения этих целей, а также в процессе управления планирование помогает решать первоочередные задачи.
Прогнозирование является важнейшей задачей планирования. Прогнозирование обеспечивает решение стратегических задач, которое возможно достичь посредством анализа внутренних и внешних связей организации и при изучении экономических тенденций.

Планирование в организационном управлении нацелено на обоснованное принятие управленческих решений и практическую реализацию идей. Целью прогнози¬рования в организации является создание научных предпосылок для их осуществления.
Методы прогнозирования и планирования представляют собой способы, с помощью которых разрабатываются и обосновываются планы и прогнозы предприятия.
Цель каждой фирмы подобрать такие методы финансового планирования, чтобы конечный результат оказывался как можно ближе к прогнозу. Постепенное продвижение от большого к малому, конкретизация финансовых показателей, контроль за исполнением финансовых планов являются залогом процветания и устойчивости любого предприятия.