Виды и формы финансовых планов предприятия

Планирование является важнейшей частью деятельности любого предприятия. Серьезный подход к планированию создает основу для устойчивой и эффективной работы фирмы.
Планирование можно определить, как умение предвидеть цели организации, результаты ее деятельности и ресурсы, необходимые для достижения определенных целей. Планирование - это также искусство прогнозировать будущее состояние фирмы.
Планирование – первый наиболее значимый этап в деятельности любой фирмы. На основе системы планов в дальнейшем осуществляется организация запланированных работ, мотивация задействованного для их получения персонала, контроль результатов и их оценка с точки зрения плановых показателей.
Планирование – это не просто способность предвидеть любые неожиданности, которые могут возникнуть в ходе хозяйственной деятельности, и уметь с ними справляться. Фирма не может полностью устранить риск в своей деятельности, но способна управлять им при помощи эффективного предвидения.
Объектом исследования являются виды и формы финансовых планов, которые составляются на предприятии.
Предмет исследования – методы составления финансовых планов.
Актуальность темы «Виды и формы финансовых планов предприятия» очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, со сложной экономической обстановкой на рынке. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.
В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Целью работы является изучение основных видов и форм финансовых планов, которые используют предприятия при планировании своей деятельности и разработать прогноз...

Изучив теоретические основы планирования можно сделать вывод, что финансовый план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов разрабатываемых на предприятии.
Разработка финансовых планов должна проводиться на постоянной основе. Необходимо учитывать, что они быстро устаревают, поскольку ситуация на рынке меняется динамично.
Разработка финансовых планов должна проводиться на постоянной основе. Необходимо учитывать, что они быстро устаревают, поскольку ситуация на рынке меняется динамично. В связи с этим рабочие версии должны постоянно обновляться. На предприятии должны иметься варианты финансовых планов, предназначенные для различных адресатов в зависимости от целей, например, для банка, для совместной деятельности и пр.
Мной были составлены прогнозный отчет о прибылях и убытках и прогнозный баланс ООО «Оренбургзооветснаб» на 2010 год. При составлении прогноза отчета о прибылях и убытках и прогнозного баланса были использованы метод процента от продаж и коэффициентный метод.
При использовании метода процента от продаж были получены следующие значения. Планировалось увеличение объема продаж продукции на 20 %. При этом объем продаж в планируемом периоде составил 33929 тыс. руб., себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг – 33834 тыс. руб., валовая прибыль – 95 тыс. руб., прибыль до налогообложения – 95 тыс. руб., текущий налог на прибыль – 19 тыс. руб., чистая прибыль – 76 тыс. руб.
Прогнозный баланс выглядит следующим образом. Активы:
- денежные средства увеличились на 10 тыс. руб. и составили 62 тыс. руб.,
- дебиторская задолженность составила 4572 тыс. руб. (увеличение на 762 тыс. руб.),
- запасы – 2057 тыс. руб.,
- прочие оборотные активы – 5 тыс. руб., основные средства – 295 тыс. руб. (увеличение на 49 тыс. руб.).
Пассивы:
- кредиторская задолженность увеличилась с 5911 тыс. руб. до 7093 тыс. руб. (на 1182 тыс. руб.);
- уставный капитал не изменился (10 тыс. руб.)
-...