Отчет по практике в экономическом отделе

Данная организация имеет линейно-функциональную структуру, при которой идет четкое распределение обязанностей и ответственность за определенную функцию возлагается на конкретное лицо.
В обязанности генерального директора входит организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений и производственных единиц, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства. В непосредственном подченении находятся главный бухгалтер, начальник коммерческого отдела , начальник производственного отдела, служба безопастности.
Коммерческий отдел предприятия выполняет следующие задачи:
- Привлечение новых клиентов;
- Заключение договоров;
- Участие в ярмарках, торгах, на выставках, биржах по рекламированию и реализации выпускаемой продукции;
- Изучение рыночной конъюнктуры на стеллажи;
- Организация монтажных работ на территории клиента.
- Составление сметно-финансовых документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов по сбыту готовой продукции.
Коммерческий отдел поддерживает непрерывную связь с производственным отделом. Производственный отдел предоставляет информацию по наличию стеллажей, срокам исполнения заказа, возможности отгрузки товара, и т.д. Так же производственный отдел отвечает за качество товара, поставку качественного сырья и само производство стеллажей.

1) http://www.alleng.ru
2) http://www.cfin.ru/
3) Жарковская Е.П.,Бродский Б.Е.,Бродский И.Б., Антикризисное управление-М.:Омега-Л,2011-465с.
4) Ковалев В.В. ,Введение в финансовый менеджмент- М.: Финансы и статистика,2004-768с.
5) Ковалев В.В., Финансовый анализ: методы и процедуры,- М.: Финансы и статистика, 2001-560с.
6) Савицкая Г.В. , Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп.,- М.:ООО «Новое знание»,2000-688с.
7) Савицкая Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия, Учебник-3-е изд., ИНФА-М.,2004-425с.
8) Илясов Г., Оценка финансового состояния предприятия//Экономист-2004, №6,с.49-54