Маркетинговый анализ

Маркетинг как методология рыночной деятельности является для предприятий в определенном смысле философией производства, позволяющей полностью, начиная от научно-исследовательских и проектно-конструкторских разработок вплоть до сбыта и сервиса, подчинять работу всех подразделений предприятия постоянно меняющимся условиям и требованиям рынка.
Маркетинг на предприятии – это система взглядов и практических действий, связанных с изучением потребностей, возможностей производства и обмена для их обеспечения с минимальным использованием всех видов ресурсов при достижении наибольшего потребительского эффекта.
Актуальность темы исследования. В последние годы в связи с переходом экономики страны к рыночным отношениям, маркетинговый анализ и использование маркетинговых подходов на предприятиях является важнейшим условием их успешного функционирования.
В то же время у многих отечественных предприятий отсутствует стратегическая ориентация, видение перспектив своего развития, которое формируется на основе знаний и умения работать в рыночных условиях, когда при растущей конкуренции необходимо опираться на современные маркетинговые технологии.
Целью работы является проведение маркетингового анализа для принятия верных и своевременных управленческих решений по совершенствованию маркетинговой деятельности ООО "Евросеть Москва".
Для достижения указанной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты маркетингового анализа;
2. Провести маркетинговый анализ с целью изучения конкурентов, а также потребителей товаров фирмы;
3. Проанализировать маркетинговую деятельность предприятия для получения объективного вывода о его состоянии;
На основании проанализированных данных предложить план мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности фирмы;
Объектом исследования в настоящей работе является деятельность ООО "Евросеть Москва".
Предметом исследования является организация маркетинговой деятельности предприятия....

Данная работа была посвящена маркетинговому анализу на предприятии. Была достигнута поставленная в работе цель, а именно: проведен анализ маркетинговой деятельности фирмы, дана ее оценка, выявлены проблемы, существующие в данной сфере и рекомендованы мероприятия по совершенствованию деятельности на предприятии.
Оценка основных направления деятельности ООО «Евросеть» с целью выявления стратегических зон его хозяйствования и оценка их привлекательности показала, что наиболее перспективным направление в области дальнейшего развития является сегмент рынка мобильной связи и телефонии.
Так же надо уделить внимание сегменту товаров под собственной торговой маркой. Это самая лучшая позиция для бизнеса. Однако требуют больших инвестиций для поддержки экспансии продукции и увеличения производственных мощностей.
Таким образом, стратегия ООО «Евросеть» должна быть направлена на усиление и создание внутренних и внешних точек роста, а также на развитие динамических способностей предприятия.
Основными функциями этой стратегии являются следующие:
Изучение спроса на услуги, основанное на результатах анализа объемов продаж, применения метода анкетирования.
Изучение внешней среды с целью гибкого ценообразования, улучшения качества услуг.
Расширение и углубление ассортимента (освоение новых видов услуг).
Совершенствование торговой марки услуги и бренда компании.
Реклама товара - информирование покупателей о достоинствах услуги, побуждение к покупке, напоминание о товаре посредством:
На основании проведенных расчетов можно сделать вывод о том, что реализация перечисленных выше предложений по совершенствованию стратегического планирования поможет предприятию повысить свой рейтинг в глазах покупателей, позволит повысить его престиж и тем самым позволит увеличить его выручку.