Организационное развитие

1.На какой фазе жизненного цикла компания может встретиться с проблемой, какой темп роста следует задать организации. Какие это могут быть темпы, и чем они отличаются друг от друга
2. В чем особенность и последствия возможного гиперроста

3. Объяснить сильные и слабые стороны и мысли автора о том, что нет смысла доводить до совершенствования свою бизнес-модель, если за это время конкуренты заберут всех потребителей
4. Какие правила эффективного поведения на фазе роста, изложенные в статье, вы считаете приемлемыми и с какими можно поспорить и почему