Финансовая стратегия компании

Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения эффективных форм хозяйствования и управления производством, инициативы, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, выявляются резервы эффективности производства и реализации продукции, работ, услуг, оцениваются результаты деятельности.
В условиях многообразия финансовых инструментов важной задачей является оптимальное использование капитала в целях его рационального размещения. При инвестировании средств в ценные бумаги главная задача состоит в определении границы возможного риска при сохранении максимальной прибыли. Риск при вложении средств в финансовые инструменты является неотъемлемой частью рынка, поскольку он подвержен постоянным колебаниям. Многообразие факторов как внешних, так и внутренних определяет итоговую стоимость ценных бумаг и учет риска при размещении капитала - необходимое условие управления капиталом. От того, насколько готов инвестор рисковать, он выбирает соответствующую стратегию.
Различные финансовые инструменты имеют различные порядки доходности. Если одни из них минимально прибыльны и выполняют функцию сохранения капитала, то другие умножают его в разы. Выбор стратегии инвестирования определяет, какие ценные бумаги попадут в портфель, в какой пропорции они будут представлены.
В течение последних десятилетий в развитых странах наблюдается тенденция роста значимости рынка долговых финансовых инструментов в финансировании инвестиций. В условиях глобализации мировых финансовых рынков данная тенденция проявилась и на формирующихся рынках. Однако для отечественных компаний внутренний фондовый рынок пока не стал надежным источником мобилизации капитала, и большинство предприятий полагается на собственные средства или...

Стратегия, как понятие, используемое в бизнесе, применима к любой сфере деятельности независимо от ее масштабов и экономических характеристик. Надо только правильно выбирать среду обитания и адекватно оценивать стратегические решения.
Стратегия организации — это средство достижения желаемых результатов (целей). Она в определенной степени воплощает в себе модель управления организацией, а, следовательно, формирует наш образ мышления.
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
По внеоборотным активам наблюдается рост 2011 к 2009 году за счет долгосрочных финансовых вложений, которые были проведены в 2011году, что свидетельствует о расширенном воспроизводстве и наличии заказов на производимую продукцию в 2011году.
Произошло увеличение запасов, а именно: в 2011году рост составил 159,6 % по отношению к 2010году, также рост дебиторской задолженности, который составил 110,9%, прочие оборотные активы остались прежними. Данные свидетельствует о замораживании денежных средств анализируемого предприятия в оборотных средствах и негативно характеризует его деятельность.
ЗАО «АСИНЫ- ВОЛГА» является предприятием с недостаточной долей основных средств, этим объясняются неудовлетворительные значения некоторых показателей финансовой устойчивости. В 2011году финансовое положение анализируемого предприятия ухудшилось и стало неустойчивым.
В целях укрепления финансового состояния ЗАО «АСИНЫ- ВОЛГА» можно предложить провести эмиссию акций на общую сумму 200 млн.руб.
Среди анализируемых родственных предприятий ЗАО «АСИНЫ- ВОЛГА» по финансовым показателям занимает предпоследнее место. Однако сами показатели высокие.
Отсюда решение о выпуске акций ЗАО «АСИНЫ- ВОЛГА» является своевременным и позволит укрепить финансовое состояние анализируемого предприятия.
Выходом для ЗАО «АСИНЫ- ВОЛГА» может стать размещение акций на рынке альтернативных инвестиций
В данном секторе нет ограничений по минимальному объему акций в свободном обращении и...