Стратегия антикризисного управления предприятием

Цель и задачи исследования. Цель курсовой работы состоит в научном обосновании, разработке методик и практических рекомендаций обеспечения эффективного антикризисного управления, направленного на укрепление финансовой стабильности, предотвращения негативных явлений в бизнесе, предотвращения опасности кризиса и угрозы банкротства и оздоровления экономики предприятия.
Для реализации цели в курсовой работе поставлены и решались следующие основные задачи:
- Обобщение сущности и содержания антикризисного управления на уровне предприятия;
- Выяснение экономической природы механизмов финансовой стабилизации и восстановления платежеспособности предприятия;
- Выявление действия современных организационных и экономических инструментов в антикризисном управлении предприятием;
- Проведение анализа и оценки экономического состояния и предупреждения банкротства предприятия;
- Разработка алгоритма и моделей эффективного управления платежеспособностью и фондовым портфелем предприятия в условиях финансового кризиса и угрозы банкротства;
- Обоснование структуры и содержания бизнес-плана финансового оздоровления предприятия;
- Разработка оценки эффективности инвестиционных проектов оздоровления предприятий с учетом заинтересованности в его реализации различных субъектов инвестирования.
Объектом исследования выступает ООО «Зодиак-В».

Итак, из проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
Итак, термин «кризис» происходит от греческого «krisis» и означает обострение противоречий, резкий перелом, тяжелое переходное состояние, крайняя точка падения, острая нехватка, несоответствие.
Причины кризисов могут иметь как природный характер, отражающие явления климата, землетрясения, наводнения и другие катаклизмы природного происхождения, так и техногенный отпечаток, связанный с деятельностью человека.
Причины кризиса могут быть внешние, или экзогенные (которые не зависят от деятельности предприятия), и внутренние, или эндогенные (зависящие от предприятия). Внешние связаны с тенденциями и стратегией макроэкономического развития или даже развития мировой экономики, конкуренцией, политической ситуацией в стране.
Анализируя возникновение кризисного состояния предприятия можно определить, что оно является свидетельством постепенного разбалансировки и полной "потери дееспособности внутреннего механизма саморегуляции хозяйственной системы.