Меры принимаемые к предприятиям банкротам

На сегодняшний день рыночная экономика требует от предприятия улучшения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основании внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и т.д. Огромную роль в реализации этой задачи играет анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Именно с его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением
При спаде производства и регулярно растущем уровне инфляции сформировался финансово-долговой тип предпринимательства, который характеризуется замещением производственных активов – на финансовые, а собственных средств – на привлеченные, это проявляется в недостатке собственных оборотных активов предприятия и доступных источников для их формирования.
Чаще всего возникают кризисы на предприятии из-за короткого жизненного цикла, в которой они действуют. Различные изменения факторов внешней среды приводят к необходимости изменения уже существующих и созданию новых стратегий предприятия.
Финансовой стратегией предприятия является сложная многофакторно - ориентированная модель действий и мер, которые необходимы для достижения поставленных перспективных целей в общей концепции развития по формированию и использованию финансово-ресурсного потенциала предприятия .
Чем сильнее стратегическое и финансовое положение предприятия, тем больше вероятность того, что её стратегия чётко продуманна и хорошо реализуется.
Цель данной работы – выявление проблемы и выработать рекомендации по разработке антикризисной стратегии предприятия. На основании данной цели можно определить задачи дипломной работы, которые включают:
- изучить теоретические вопросы управления предприятием в условиях кризиса;
- проанализировать финансовое состояние;
- выполнить SWOT – анализ;
- выяснить причины и факторы, обусловившие появление кризисного состояния;
- определить пути улучшения...

1. Вейцман Н.Р. Анализ финансовых показателей. – М., 2007
2. Ковалева А.М. Финансы фирмы. – М., 2007
3. Колчина Н.В. Финансы предприятий. - М., 2007
4. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. – М., 2007
5. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. – М., 2007
6. Малахов В.В. Анализ деятельности предприятий. – М., 2008
7. Попов Р.А. Антикризисное управление. – М., 2007
8. Русак Н.А. Основы финансового анализа. – М., 2007
9. Цлаф В.М. Типы антикризисных процессов и варианты действий в кризисных ситуациях // Антикризисное внешнее управление. – 2008. - №4. – с. 30-33
10. Юн Г.Б. Мероприятия по финансовому оздоровления предприятия // Собственность и рынок. – 2007. - №3. – с. 19-27