Особенности учета и анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективность их использование

1. Теоретические основы учета и анализа трудовых ресурсов предприятия

1.1 Понятие, классификация и структура трудовых ресурсов

Наиболее важным элементом производительных сил и главным источником развития экономики являются люди, т. е. их мастерство, образование, подготовка, мотивация деятельности. Существует непосредственная зависимость конкурентоспособности экономики и уровня благосостояния населения от качества трудового потенциала персонала предприятий и организаций данной страны.
Рыночный успех предприятий непосредственно зависит от квалификационной структуры их человеческих ресурсов. В динамичных конкурентных условиях эти предприятия в своей кадровой политике должны соблюдать баланс между максимизацией гибкости и эффективности персонала. Направленность кадровой политики является не только важным фактором влияния на успех предприятия, но и сама становится следствием его успешной деятельности. Благодаря дальнейшей подготовке кадров создается необходимая квалификация персонала [37, с. 97].
Персонал предприятия формируется и изменяется под влиянием внутренних (характер продукции, технологии и организации производства) и внешних (демографические процессы, юридические и моральные нормы общества, характер рынка труда и т. п.) факторов. Влияние последних конкретизируется в таких параметрах макроэкономического характера: количество активного (трудоспособного) населения, общеобразовательный его уровень, предложение рабочей силы, уровень занятости, потенциальный резерв рабочей силы. В свою очередь эти характеристики определяют количественные и качественные параметры трудовых ресурсов.
Трудовые ресурсы — это «часть трудоспособного населения, которая по своим возрастным, физическим, образовательным данным соответствует определенной сфере деятельности. Следует различать трудовые ресурсы реальные (те люди, которые уже работают) и потенциальные (те, что в свое время могут быть привлечены к конкретному труду)» [32, с.15].
Трудовые ресурсы – это определенным...

В современных экономических условиях особенно важным становится эффективное управление не только технологическим и инновационным развитием предприятия, но и его трудовыми ресурсами.
Система управления трудовыми ресурсами представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, а также различных видов, форм, методов и соответствующего механизма управления, направленных на обеспечение постоянного повышения конкурентоспособности предприятия, роста эффективности производительности труда и качества работы, обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива.
Таким образом, эффективная система управления трудовыми ресурсами – это не только высокая результативность производства, но и всесторонняя социальная защищенность человека.
Повышение уровня эффективности использования трудовых ресурсов – это залог увеличения объема выпуска и продажи продукции, рост производительности труда, положительная динамика показателей эффективности деятельности предприятия – прибыли и рентабельности.
Трудовые доходы каждого работника должны определяться его личным вкладом, с учетом конечных результатов работы предприятия, регулироваться налогами и максимальными размерами не ограничиваться. Минимальный размер заработной платы работников всех организационно–правовых форм устанавливаются законодательством.
Актуальность исследования проблемы обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами на основе построения системы учета и анализа на современном этапе приобретает особую значимость, поскольку трудовые ресурсы являются одним из важнейших факторов современного
производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий.
Причинами, обусловливающими необходимость учета и анализа трудовых ресурсов, являются исследование состава кадров с целью выявления обеспеченности ими и причин текучести трудовых ресурсов, повышение эффективности использования...

В современных условиях особенно важным становится эффективное управление не только технологическим и инновационным развитием предприятия, но и его трудовыми ресурсами. Система управления трудовыми ресурсами представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, а также различных видов, форм, методов и соответствующего механизма управления, направленных на обеспечение постоянного повышения конкурентоспособности предприятия, роста эффективности производительности труда и качества работы, обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива. Таким образом, эффективная система управления трудовыми ресурсами – это не только высокая результативность производства, но и всесторонняя социальная защищенность человека.
Повышение уровня эффективности использования трудовых ресурсов – это залог увеличения объема выпуска и продажи продукции, рост производительности труда, положительная динамика показателей эффективности деятельности предприятия – прибыли и рентабельности.
Объектом исследования в работе выступило сельскохозяйственное предприятие СПК колхоз «Чернолесский».
На основе проведенного исследования проблемы организации учета и анализа трудовых ресурсов как одного из основных факторов обеспеченности трудовыми ресурсами СПК колхоз «Чернолесский» можно сказать следующее.
1. В целом деятельность СПК колхоз «Чернолесский» можно охарактеризовать как неэффективную на основании следующих моментов:
 за три года произошло уменьшение размеров производства, а также размеров хозяйства;
 стоимость товарной продукции приходящейся на 100 га
сельскохозяйственных угодий уменьшилась в 2012 году на 36,2% по
сравнению с 2010 годом, а в расчете на 100 рублей производственных затрат сократилась на 20%. Это, прежде всего, связано с уменьшением стоимости товарной продукции в 2012 году на 36,1% по сравнению с 2010 годом;
 в 2012 году СПК колхоз «Чернолесский» получил убыток в размере 1732...