Стратегический менеджмент. Кейсы. 
| контрольные работы, Менеджмент Объем работы: 14 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 1794 |  |  | 
Введение
Заключение
Заказать работу
Кейс-задания 1
 
 Ситуация 1
 
 Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации постройте цепочку ценности данной организации и отраслевую цепочку ценности, а также определите ее конкурентные преимущества на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли. 
 
 Ситуация 2
 
 Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для любой другой организации проведите PEST-анализ, определите конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру) и постройте карту стратегических групп. 
 Ситуация 3
 
 Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации разработайте миссию и стратегическое видение данной организации. В случае, если рассматриваемая Вами организация уже обладает миссией и видением, то проведите их анализ.
 
 КЕЙС-ЗАДАНИЯ 2
 
 Исходя из собственной практики, деятельности компании, в которой Вы работаете, или для любой другой диверсифицированной компании проведите ее анализ с использованием матрицы Мак-Кинси («конкурентоспособность организации — привлекательность отрасли»).
 
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации постройте цепочку ценности данной организации и отраслевую цепочку ценности, а также определите ее конкурентные преимущества на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли. 
 Ключевые факторы успеха (КФУ) – это те позиции фирмы относительно отрасли, которые позволяют фирме зарабатывать.
 Для ремонтно-строительной отрасли характерны следующие КФУ:
 - Владение 
 
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.