Культура труда руководителя.

Для эффективной работы современного производства, которое основано на применении сложной техники и технологии, которое характеризуется огромным количеством внутрипроизводственных связей и информационными потоками в области управления, необходима четкая и слаженная организация и культура труда руководителя, применение современных но

Особенностью культуры труда управленцев можно назвать контроль за исполнением управленческих решений. Он во многом должен определять стиль руководителя.
При упреждающем контроле руководитель должен предвидеть возможные отклонения в поведении работников организации и должен разрабатывать для подстраховки организационные мероприятия прямо на стадии принятия решения.
В заключение необходимо отметить, что эффективное управление должно заключаться не в выдаче инструкции, а в выработке цели и перспектив развития, создания обстановки для инициативного труда и творчества работников, при этом максимально используя социальный потенциал производственной организации.
Эффективность руководящей деятельности во многом зависит от авторитета руководителя. Мнение о том, что с получением определенного поста руководитель автоматически приобретает авторитет, ошибочно. Авторитет - это личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми. Для того чтобы авторитет должности руководителя сочетался с авторитетом его личности, он должен объединить в себе лидерские и руководящие функции. Мощная поддержка сотрудников - это ключ к эффективному руководству. Быть хорошим руководителем - это, прежде всего, быть в хороших отношениях с подчиненными. Они имеют самое верное представление о стиле вашего руководства. То, как вы выглядите в их глазах, и объясняет все ваши успехи и неудачи. Подчиненные прекрасно отдают себе отчет в том, какая разница в работе с плохим и хорошим руководителем. При хорошем руководстве