Стратегический анализ системы управление персоналом в социальной организации-на примере Пенсионного

Проведен анализ развития ГУ «Отделение ПФ РФ по г. Волгоград и Волгоградской области» и ее персонала. Проведена оценка существующей системы управления подготовкой руководящих кадров. Представлены общие сведения о предприятии, организационная структура управления организацией, анализ кадровой политики.
Поведено теоретико-методологическое исследование проблемы – раскрываются понятия, касающиеся системы развития персонала, определяется место подсистемы развития персонала в системе управления персоналом, проводится сравнительный анализ особенностей подготовки руководителей в нашей стране и за рубежом.
Основной акцент сделан на разработку рекомендаций по совершенствованию процесса управления развитием персонала в исследуемой организации. Разработаны рекомендации по совершенствованию процесса управления развитием персонала. Завершает работу оценка предложенных ранее мероприятий по совершенствованию процесса управления развитием персонала в ГУ «Отделение ПФ РФ по г. Волгоград и Волгоградской области».
Государственное учреждение — Отделение ПФ РФ по г. Волгоград и Волгоградской области создано 22 декабря 1990 года, когда было принято постановление Верховного Совета РСФСР «Об организации Пенсионного фонда РСФСР» по управлению финансами для обеспечения пенсионеров России. Именно с тех пор было исполнение нового механизма по финансированию и выплатам пенсий и пособий. Средствами на эти цели стали поступления от страховых взносов, которые в обязательном порядке вносят работодатели и граждане.
Миссия отделения ПФР – обеспечение безупречной реализации части миссии ПФР на региональном уровне (полномочия ОПФР уже, чем ПФР).
Стратегическая цель ОПФР зависит от текущего состояния качества управления и может меняться в связи с изменением состояния управления в ПФР.
Проведем анализ внешней среды (макросреды) ГУ «Отделение ПФ РФ по г. Волгоград и Волгоградской области».
В настоящее время пенсия для пенсионеров доставляется по персонифицированным выплатным документам...

Рыночная экономика приводит к возрастанию объема и усложнению задач, решаемых в области управления персоналом, оперативное управление которыми невозможно без совершенствования процесса развития персонала.
При этом деятельность государственных социальных учреждений регламентирована типовыми положениями в большей степени, чем в бизнесе, количество «степеней свободы» при выборе управляющих решений в рамках государственного социального учреждения меньше, чем на коммерческом предприятии. Однако из этого не следует делать вывод, что управление в государственном социальном учреждении проще, чем в коммерческой организации.
Кроме того, в настоящее время возрастает сложность выполняемой работы, разрабатываются новые технологии, появляются новые средства труда, поэтому развитие персонала является одним из ключевых способов оптимизации бизнеса, повышения рентабельности и, следовательно, конкурентоспособности организации.
В данный момент нужно рассмотреть направления совершенствования процесса управления развитием персонала в организации (на примере Пенсионного фонда России)».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить производственно-хозяйственную деятельность ГУ «Отделение ПФ РФ по г. Волгоград и Волгоградской области».
2. Изучить теоретические аспекты совершенствования процесса управления развитием персонала в организации.
3. Разработать рекомендации по совершенствованию процесса управления развитием персонала в организации.
4. Для раскрытия поставленной темы определена следующая структура: работа состоит из введения, трех глав и заключения. Название глав отображает их содержание.
Объект исследования – Отделение ПФ РФ по г. Волгоград и Волгоградская область.
Предмет исследования – подсистема развития персонала.
В данной работе использованы такие методы исследования как анализ нормативно-правовой базы, научной литературы и статистической информации по проблеме, анкетирование руководителей, реальной практики применение кадровых технологий...

Государственное учреждение — Отделение ПФ РФ по г. Волгоград и Волгоградской области создано 22 декабря 1990 года, когда было принято постановление Верховного Совета РСФСР «Об организации Пенсионного фонда РСФСР» по управлению финансами для обеспечения пенсионеров России. Именно с тех пор было исполнение нового механизма по финансированию и выплатам пенсий и пособий. Средствами на эти цели стали поступления от страховых взносов, которые в обязательном порядке вносят работодатели и граждане.
В Отделение входят: 10 главных управлений, 32 управления с правом юридических лиц. Они состоят из 12 управлений, входящих в состав 10 главных управлений, 126 пенсионных отделов и консультационных пунктов.
Объем выполняемых Отделением работ по количеству обслуживаемых пенсионеров, назначаемых и пересчитываемых пенсий, получателей социальных выплат, страхователей и застрахованных лиц составляет 12-15% от объема работ, выполняемых в целом всеми региональными органами ПФ РФ.
К основным источникам поступления средств в ГУ «Отделение ПФ РФ по г. Волгоград и Волгоградской области» можно отнести: взносы на обязательное пенсионное страхование; суммы пеней и иных финансовых санкций; межбюджетные трансферты из федерального бюджета и бюджета субъекта федерации, доходы от размещения (инвестирования) временно свободных средств обязательного пенсионного страхования, добровольные взносы физических лиц и организаций, уплачиваемые ими не в качестве страхователей или застрахованных лиц.
В анализируемом периоде наибольшая сумма средств поступала в ГУ «Отделение ПФ РФ по г. Волгоград и Волгоградской области» в качестве взносов на обязательное пенсионное страхование.
Наиболее высокие темпы роста показали межбюджетные трансферты из федерального бюджета и бюджета субъектов федерации.
Наиболее низкие темпы роста – сумма собранных пеней и финансовых санкций.
К основным направлениям расходования средств Отделения ПФ РФ по г. Волгоград и Волгоградской области относятся: выплаты трудовых пенсий...