Управленческий учет – составная часть бухгалтерского учета

Управленческий учет – это процесс выявления, измерения, анализа и передачи информации о хозяйственной деятельности предприятия, используемой для планирования, управления и контроля .
Управленческий учет в развитых западных странах представляет собой относительно обособленную подсистему бухгалтерского учета, который включает также и финансовый, у каждого из них свои цели и задачи.
Управленческий учет охватывает все виды учетной информации для внутреннего использования руководством на всех уровнях управления предприятием.
Цель управленческого учета состоит в обеспечении необходимой информацией руководства предприятия для принятия обоснованных управленческих решений как в текущей деятельности, так и на перспективу. Все предприятия, независимо от формы собственности и формы организации бизнеса, обязаны вести финансовый (бухгалтерский) учет и представлять финансовую отчетность в соответствующие органы. Для ведения управленческого учета такой обязательности нет. Это является внутренним делом самого предприятия, ведение управленческого учета может проводиться по воле руководства.
Управленческий учет использует данные, представленные в финансовой отчетности, а с другой стороны, именно управленческий учет позволяет рассчитать такие важные показатели финансового учета, как себестоимость реализованной продукции, остатки готовой продукции и др.
Рассмотрение особенностей управленческого учета позволяет сделать вывод о том, что основное его назначение сводится к следующему:
• предоставление необходимой информации администрации для оперативного управления производством и принятия решений на перспективу;
• исчисление фактической себестоимости продукции (работ и услуг) и отклонений от установленных норм, стандартов, планов и смет;
• планирование и контроль финансово-хозяйственной деятельности, капитальных вложений, внедрение новых технологий. Актуальность рассматриваемой темы курсовой работы заключается в особом месте, занимаемом управленческим учетом в.......
Целью...

В экономически развитых странах на постановку и ведение управленческого учета затрачивается до 90% рабочего времени и других
ресурсов в общих затратах на постановку и ведение бухгалтерского
учета.
Сущность управленческого учета представляет интегрированную систему учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа. Эта система обеспечивает информацию для оперативных управленческих решений и будущего развития предприятия.
Составные части управленческого учета определяются оборотом производственных ресурсов в сферах снабжения, производства и реализации. Основополагающим принципом всей системы учета выступает принцип «затраты — доходы», исходя из которого в системе учета затрат и доходов выделены следующие составные части: снабженческо-заготовительная деятельность; производственная деятельность; затраты и себестоимость выпуска продукции; финансово-сбытовая деятельность; организационная и инвестиционная деятельность.
Рыночные отношения выдвигают новые требования к развитию управленческого учета затрат. Отмечаются два подхода к решению проблем развитию управленческого учета: первый ориентирован на совершенствование калькуляции и системы контроля затратами, второй – на совершенствование системы управления затратами. Первый подход отвечает требованиям производства, второй – рынка.
С целью совершенствования калькуляционного учета в ряде передовых стран стали применять новые методы учета затрат на производство и калькулирования — учет затрат по центрам ответственности,
калькулирования себестоимости по системам «стандарт-кост» и «директ-костинг» и др., превративших калькуляционный учет в систему
производственного учета.
В процессе дальнейшего развития системы производственного учета в этой системе стали применять, помимо.........