Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации

Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью
Во-первых, повышение эффективности системы управления персоналом на предприятии обуславливается тенденциями социально-экономического развития страны. В результате чего появляется необходимость в формировании методологии стратегического управления персоналом предприятия, которое бы обуславливало развитие российской экономики и повышение конкурентоспособности предприятия на российском и международном рынке.
Во-вторых, в современных условиях хозяйствования существенно обострились проблемы формирования и развития кадровых служб предприятия, которые бы отвечали современным требованиям, способствовали формированию систем обучения персонала на предприятии и т.д. При этом наиболее актуальной становится проблема управления персоналом, при котором могло бы способствовать минимизации затрат, обеспечению производственных процессов предприятия.
Лично меня заинтересовала эта тема в связи с тем, что для руководителя в организации считаю нужным применить данную методику для совершенствования процессов производства и повышения эффективности работы персона организации.
В связи с выше сказанным актуальность темы не вызывает сомнения.
Объектом дипломной работы стала ООО «Мазда Мотор Рус».
Предметом изучения выступает управление персоналом на различных этапах жизненного цикла организации.
Целью дипломной работы является исследование управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации.
Исходя из объекта, предмета и цели дипломной работы нами были поставлены следующие задачи
- изучить теоретические основы организации системы управления персоналом и жизненными циклами современного предприятия;
- анализировать организационно-экономические показатели деятельности ООО «Мазда Мотор Рус» и системы управления персоналом на предприятии;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Мазда Мотор Рус»;
Информационной базой для дипломной работы послужили работы...

По результатам дипломной работы можно сделать следующие выводы и предложения.
Под персоналом предприятия понимается та часть кадров и внештатных сотрудников, которая находится в оперативном управлении и является объектом управления. Данный вывод основан на анализе практики управления персоналом с использованием таких понятий как «элитный персонал», «персонал среднего и высшего звена», «предоставление временного персонала». На практике выявляется и разделение работников организации на руководителей и персонал.
Системой управления персоналом является совокупность элементов и подсистем управления персоналом, которые, взаимодействуя, обеспечивают эффективное использование потенциала рабочей силы на уровне организации. Система управления персоналом включает в себя ряд рассмотренных нами элементов и подсистем.
Для возможности повышения заработной платы, как стимулирующей силы, к отдельным работникам и группа предприятия применяют такое понятие, как триединство «самостоятельность-заинтересованность-ответственность», это дает возможность повысить потенциал работника и усилить хозрасчетные начала в деятельности наемного работника и группы.
В рамках данного исследования рассмотрена деятельность ООО «Мазда Мотор Рус». ООО «Мазда Мотор Рус» - структурное подразделение группы компаний ООО «Автомир»
В результате анализа выявлено, что предприятие стабильно развивается и характеризуется высокими показателями эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Отмечен существенный рост объема реализации в 2011 г., и как следствие значительное увеличение прибыли.
Кроме того общая сумма активов ООО «Мазда Мотор Рус» свободно покрывает сумму краткосрочных и долгосрочных задолженностей, при этом собственный капитал остается положительным
Кроме того, отмечены высокие показатели ликвидности предприятия, а так же положительная динамика производительности труда.
Анализ персонала выявил высокий уровень профессионализма и образованности персонала.
Анализ, проведенный во второй...