Финансовая стратегия как один из инструментов управления деятельностью предприятия

Актуальность темы исследования определяется тем, что финансовая стратегия представляет собой систему формирования и воплощения приоритетных финансовых целей пред¬приятия путем эффективного привлечения и использования финан¬совых ресурсов, координации их потоков, обеспечения необходимого уровня финансовой безопасности на основе непрерывного учета изменений факторов внешней и внутренней среды.
Разработка финансовой стратегии является необходимым ус¬ловием успешного развития предприятия в долгосрочной перспективе. Это трудоемкая процедура. Однако значимость для предприятия этого про¬цесса намного превосходит затраты на его реализацию.
В основе финансовой стратегии должен лежать анализ деятельности организации с целью своевременного диагностирования причин ухудшения финансового состояния и определения путей его восстановления, финансовой стабилизации, а также экономического роста и развития организации.
В условиях современного состояния российской экономики многие предприятия ЖКХ столкнулись с серьёзными финансовыми проблемами. Это, прежде всего, острая нехватка финансовых ресурсов для поддержания на необходимом уровне экономического роста, а также ухудшение финансового состояния предприятия из-за снижения ликвидности и платежеспособности.
Существующие предприятия в силу недостатков действующей структуры, а также в ряде случаев и с участием субъективных факторов находятся в неудовлетворительном финансовом положении. Размеры кредиторской задолженности практически у всех предприятий ЖКХ настолько велики, что даже при самых оптимистичных вариантах их дальнейшей работы нельзя ожидать сокращения задолженностей до приемлемого уровня. Работа таких предприятий, которые постоянно находятся под угрозой санкций и банкротства, которые обязаны в течение ближайших лет всю прибыль направлять на погашение долгов, не дает даже теоретической возможности преобразования ЖКХ для решения его проблем.
Особое значение в сегодняшних условиях приобретает...

Финансовая стратегия представляет собой определение долгосрочных целей финансовой деятельности организации и выбор наиболее эффективных способов и путей их достижения.
Грамотно построенная финансовая стратегия в совре¬менной экономике определяет эффективность деятельнос¬ти предприятия, повышая его статус, обеспечивая рацио¬нальное использование финансовых ресурсов, увеличивая рыночную стоимость предприятия. Финансовая стратегия позволяет также определить стратегические цели для дол¬госрочного эффективного развития предприятия, разра¬ботать способы выживания в постоянно меняющихся ры-ночных условиях. Формирование финансовой стратегии одинаково важно как для предприятий малого и среднего бизнеса, так и для государственных предприятий, различ¬ных общественных организаций.
В данной выпускной квалификационной работе на основании анализа финансовой деятельности предприятия разработана финансовая стратегия ООО «УК «Жилсервис».
Проведенный анализ показал, что за анализируемый период предприятие не имело абсолютно ликвидного баланса. У ООО «УК «Жилсервис» и на начало, и на конец рассматриваемого периода проблемными являются статьи по наиболее ликвидным активам (не выполняется только А1 ≥ П1).
Два из трех рассчитанных коэффициентов ликвидности ниже норматива. Значение коэффициента текущей ликвидности свидетельствует о недостаточном наличии оборотных средств. Коэффициент критической ликвидности в 2012 г. был выше нормативного значения; по итогам 2013 г. его значение приравнялось к нормативному. Это свидетельствует о том, что организация сможет рассчитаться с текущими обязательствами за счет имеющихся денежных средств и дебиторской задолженности. Коэффициент абсолютной ликвидности свидетельствует о том, что на протяжении 2012-2013 гг. организация испытывает недостаток денежных средств для покрытия краткосрочных обязательств.
Проведенный анализ финансовой устойчивости предприятия, основанный на сравнении наличия и достаточности источников...