Повышение эффективности управления в деятельности детско юношеской спортивной школы

В последнее время в России отмечается существенный рост внимания к спорту – как к профессиональному, так и к более массовому физкультурно-оздоровительному движению. Государство и частный бизнес направляют значительные денежные средства на развитие спорта, при этом далеко не всегда это дает ожидаемый результат. Как следствие, отдельные владельцы спортивных организаций вынуждены распускать их по причине убыточности. В связи с этим, все чаще звучат слова о значимости грамотного спортивного менеджмента, т.к. только профессионалы в этом вопросе способны эффективно управлять спортивными инвестициями. По этой причине со стороны различных спортивных организаций все больше растает интерес именно к таким специалистам.
Актуальность темы дипломной работы заключается в необходимости повышения эффективности управления в деятельности спортивного учреждения с целью создания современной образовательной спортивной среды, направленной на формирование всесторонне развитой и социально адаптированной личности.

Осуществление и усовершенствование управленческой деятельности порождают необходимость в определении итогов функционирования системы управления и мероприятий, которые проводятся по ее улучшению. Эффективность управления - это эффективность управленческой деятельности, уровень оптимального применения материальных, финансовых, трудовых и людских ресурсов. Функциональная роль эффективности управления заключается в отражении уровня и динамики его развития, качественной и количественной стороне данного процесса. Для определения эффективности имеется система критериев и показателей, которые тесно взаимосвязаны между собой.
Эффективность управления может подразделяться на экономическую и социальную составляющие. Это определено отличием, хотя и взаимосвязанных, целей и спецификой форм результата (социального и экономического) и порождает необходимость отдельного анализа вышеуказанных составляющих. Данное дает возможность более содержательно раскрыть взаимосвязь разнообразных общественных явлений, с большей обоснованностью подойти к разрешению практических вопросов роста эффективности, ранжированию мероприятий по их актуальности и значимости.
Оценка эффективности управления ДЮСШ показала, что как затратная, так и ресурсная эффективность менеджмента в 2013 году по сравнению с 2012 годом значительно снизилась. Если в 2011 году наблюдался рост затратной эффективности управления на 3,25 п., то в 2013 году наблюдается значительное снижение затратной эффективности управления на 4,65 п.
Расчет динамического показателя эффективности управления также показал, что наблюдается снижение эффективности управления в 2013 году – на 16,57 % Изменение эффективности менеджмента за этот период составило - 220,47%. Помимо частных показателей эффективности управления был рассчитан интегральный показатель, значение которого во 2012 году увеличилось в сравнении с 2011 годом на 59,04 %, а в 2013 году в сравнении с 2012 годом снизилось на 63,96 %. Экономическая эффективность...