Анализ маркетинговой деятельности

В настоящее время не одно предприятие в системе рыночных отношений не может нормально функционировать без маркетинговой службы на предприятии. И полезность маркетинга с каждым моментом все возрастает. Это происходит потому, что потребности людей безграничны, а ресурсы предприятия ограничены. Каждый субъект имеет свои потребности, удовлетворить которые не всегда качественно удается. К каждому необходим свой индивидуальный подход. Поэтому, в новых условиях выживает то предприятие, которое может наиболее точно выделять и улавливать разнообразие вкусов. Этому и способствует маркетинг.
Для того чтобы производимый товар или оказываемая услуга были всегда конкурентоспособными и имели спрос, необходимо осуществлять множество управленческих и, конечно, маркетинговых решений [4,c.90].
В маркетинговой деятельности такие решения касаются, как правило, четырех направлений: товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики. Данные направления представляют собой комплекс маркетинга, совершенствование которого является актуальной задачей любого предприятия, работающего в современных рыночных условиях.
Объектом исследования курсовой работы выступил ОАО «Пинский мясокомбинат».
Целью курсовой работы является анализ маркетинговой деятельности ОАО «Пинский мясокомбинат».
Предмет исследования — формирование комплекса маркетинга предприятия.
В соответствии с поставленной целью, необходимо решить следующие задачи:
 определить значение и задачи анализа маркетинговой деятельности;
 указать объекты и источники информации анализа маркетинговой деятельности предприятия;
 охарактеризовать методику анализа маркетинговой деятельности предприятия;
 проанализировать спрос на продукцию и ценовую политику ОАО «Пинский мясокомбинат»;
 оценить риск невостребованности продукции предприятия;
 проанализировать рынки сбыта продукции ОАО «Пинский мясокомбинат»;
 оценить конкурентноспособность продукции;
 дать оценку...

Основными задачами маркетинговой деятельности предприятия являются:
- изучение платежеспособного спроса на продукцию, рынков ее сбыта и обоснование плана производства и реализации продукции соответствующего объема и ассортимента;
- анализ факторов, формирующих эластичность спроса на продукцию, и оценка степени риска невостребованной продукции;
- оценка конкурентоспособности продукции и изыскание резервов повышения ее уровня;
- разработка стратегии, тактики, методов и средств формирования спроса и стимулирования сбыта продукции;
- оценка эффективности производства и сбыта продукции.
Источники информации для анализа маркетинговой деятельности:
1. Внутренние источниками информации - отчеты организации, маркетинговая информационная система, бухгалтерские и финансовые отчеты; отчеты руководителей на собраниях акционеров; сообщения торгового персонала, отчеты о командировках, обзоры жалоб и рекламаций потребителей, благодарственные письма, планы производства и научных исследований, протоколы заседаний руководства, деловая корреспонденция и др.
2. Внешние источники информации - выставки, ярмарки, совещания, конференции, презентации, дни открытых дверей, коммерческие базы и банки данных. Вторичная информация, с которой должна работать система постоянного слежения за внешней маркетинговой средой, обширна и, как правило, рассеяна во множестве источников, которые полностью практически невозможно перечислить.
Методика маркетинговой деятельности предприятия включает в себя следующие этапы:
1. Изучение спроса на продукцию и формирование портфеля заказов;
2. Оценка риска невостребованности продукции;
3. Анализ ценовой политики;
4. Анализ конкурентноспособности.
В курсовой работе был проведен анализ маркетинговой деятельности ОАО «Пинский мясокомбинат».
По всем ассортиментным позициям цены в 2012 году по сравнению с 2010 годом выросли как минимум в половину стоимости, а по некоторым ассортиментным позициям наблюдается прироста больше, чем в два раза, а по...