Анализ внешней среды функционирования фирмы (на примере конкретного предприятия - ОАО "ДВЗ "Звезда", г.Большой Камень, Приморский край)

В настоящее время для любого предприятия большое значение имеет внешняя среда и то влияние, которое она оказывает на деятельность.
Для выживания и развития в условиях динамичной и неопределенной внешней среды, которая на сегодняшний день имеет именно такие характеристики для российских промышленных предприятий, необходимо быстро и адекватно реагировать на изменения, активно формируя собственное будущее. Поэтому определяющее значение в рыночных условиях играет стратегическое управление, информационной основой которого является анализ макро- и микроокружения организации.
Однако процедуры сбора, анализа и передачи информации о ней осуществляется в большинстве случаев нецеленаправленно, спонтанно и случайно, поэтому она не дает целостного представления о внешней среде и ее влиянии на результаты деятельности предприятия.
Актуальность темы обусловлена тем, что современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности.
Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Более того, во все возрастающем, в том числе случаев – это условие выживания и развития.
Организации должны, с одной стороны, постоянно осознавать новый характер изменений в окружающей среде и эффективно на них реагировать. С другой стороны, необходимо иметь в виду, что сами организации генерируют изменения во внешней среде, выпуская новые, например, виды товаров и услуг, используя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, технологий.
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы, а внешняя среда – источник, питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.
Динамизм и высокая степень неопределенности...

Цель выпускной квалификационной работы заключалась в исследовании внешней среды и разработке направлений совершенствования макросреды предприятия на примере ОАО ДВЗ «Звезда».
Для реализации поставленной цели в первой главе дипломной работы были изучены и проанализированы теоретические аспекты внешней среды предприятия, разработаны критерии совершенствования взаимодействия предприятия со средой и рассмотрены методы её анализа. На основании изученного материала следует отметить, что организация представляет собой открытую систему, которая зависит от большого количества внешних факторов. Факторы внешней среды влияют на деятельность предприятия, и оно должно быть в состоянии эффективно реагировать на ее изменения, чтобы эффективно функционировать в имеющихся условиях.
Вторая глава содержит анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО ДВЗ «Звезда» и имеющегося у нее внутреннего потенциала, показывает влияние внешней среды на предприятие.
В третьей главе представлены практические рекомендации по совершенствованию взаимодействия ОАО ДВЗ «Звезда» с внешней средой, и экономические характеристики предлагаемых мероприятий.
ОАО «Дальневосточный завод «Звезда» - судостроительное и судоремонтное предприятие входит в состав холдинга ОАО «Объединенная судостроительная корпорация».
Судоремонт кораблей ВМФ - основной вид деятельности «Звезды». Предприятие также осуществляет ремонт и модернизацию судового оборудования и судов всех категорий сложности с силовыми установками любых типов, включая ядерные энергетические. Дальневосточный завод «Звезда» сложный, хорошо оснащенный комплекс, обладающий высоким техническим и производственным потенциалом, который позволяет качественно и своевременно выполнять работы по основным направлениям деятельности.
Завод имеет развитое корпусное, сварочное, малярно-изоляционное, машиностроительное, литейное, кузнечное, трубообрабатывающее, гальваническое производство.
Судостроительная промышленность является значимым сегментом...