Система управления затратами на предприятии (организации, фирме) и пути ее совершенствования

"Важнейший показатель экономической деятельности любого предприятия – прибыль, она зависит, в основном, от цены продукции и затрат на ее производство. Степенью удовлетворения интересов предприятия, являются результаты его хозяйственной деятельности, которые включают не просто получение доходов и прибыли от реализации продукции, но и обеспечение стабильного развития производства с учетом выплат необходимых налогов.
В современных условиях процесс эффективного управления производством зависит от того, насколько рационально построена система внутрипроизводственного управленческого учета на предприятии и насколько объективно она отражает его производственные процессы.
Вопросы организации управленческого учета на предприятии тесно связаны с вопросами управления затратами на всех уровнях его производственно-коммерческой деятельности. Стремление построить такую внутрипроизводственную учетную систему, которая взаимосвязано отражала бы весь производственный процесс, является одной из приоритетных задач.
Основным объектом управленческого учета являются затраты на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг. Уровень затрат является критерием использования эффективных или неэффективных форм и методов хозяйствования и обусловлен сложившимися производственными отношениями.
Этот показатель выражает интересы широкого круга предпринимателей в наиболее рациональном и эффективном использовании производственного потенциала, а именно в получении высоких результатов при минимальных затратах.
Для принятия управленческих решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.
Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности предприятия и его структурных...

"Объект исследования – ООО «СЕСВЭЛ». Организационно-правовая форма предприятия – Общество с ограниченной ответственностью. Данное предприятие является коммерческой организацией созданной с целью получения прибыли, оно осуществляет следующие виды деятельности: розничная торговля алкогольными напитками, промышленными товарами, производство и реализация продукции пищевой промышленности, производство и реализация товаров народного потребления, организация торгово-закупочной деятельности с использованием различных форм торговли. Магазин «Рассвет», предприятия ООО «СЕСВЭЛ», обслуживает центральную часть села Правда.
Текущая деятельность Общества осуществляется единичным исполнительным органом – Директором, который без доверенности от имени Общества, осуществляет оперативное руководство его деятельностью.
Бухгалтерский и налоговый учет в ООО «СЕСВЭЛ», осуществляется главным бухгалтером. Бухгалтерский учет ведется по журнально-ордерной форме учета с применением компьютерной техники - программы «1С:Бухгалтерия».
Всего в ООО «СЕСВЭЛ» работают 14 человек, 2 – в АУПе, 8 человек непосредственно заняты обслуживанием населения и 4 человека в производстве.
Начисление заработной платы работникам ООО «СЕСВЭЛ», магазина «Рассвет» ведется по повременно-премиальной форме. Задолженности по выплатам заработной платы не наблюдается.
Предприятие постепенно наращивает темпы и развивается. Товарооборот в 2012 году составил на 5207 тыс. руб., а прибыль составила 5540 тыс. руб. Темпы роста товарооборота составили в 2012 г. по сравнению с 2011 г. 33%, а сумма затрат возросла лишь на 2%, что обусловила снижение их уровня к товарообороту на 3,4%. Таким образом, по ООО «СЕСВЭЛ» сумма относительной экономии затрат составила 899 тыс. руб.
Наибольший удельный вес в составе издержек обращения ООО «СЕСВЭЛ»
занимают затраты, связанные с оплатой труда работников предприятия 301 тыс. руб. или 26,61%. Увеличение данной статьи затрат связано с приемом на работу 2 ед. персонала. Также основную...