Экономический анализ

1. Анализ производства и реализации продукции

1. Дать оценку выполнения плановых заданий выпуска и реализации продукции в целом, по номенклатуре и с учетом выполнения обязательств по постав-кам.
2. Определить остатки нереализованной продукции, их состав и причи-ны образования.
3. Выявить влияние остатков нереализованной продукции на прибыль, общую рентабельность и другие финансовые результаты работы предприятия.
4. Данные анализа представить в виде аналитической таблицы.
5. Выявить причины и факторы, повлиявшие на выполнение плана производства и реализации продукции.

2. Анализ обобщающих показателей себестоимости продукции
1. Дать общую оценку выполнения плановых заданий по себестоимости продукции в целом, по основным элементам и калькуляционным статьям рас-ходов, по основным видам выпускаемой продукции.
2. Проанализировать изменения структуры себестоимости продукции по основным элементам затрат и видам продукции.
3. Выявить причины и факторы, повлиявшие на отклонения фактических показателей себестоимости продукции от плановых.
4. Выявить влияние на прибыль предприятия изменения затрат на аморти-зацию основных фондов (других элементов затрат).
5. Определить плановый и фактический показатели затрат на 1 грн. произ-водимой продукции. Выявить влияние на этот показатель изменений оптовых цен на реализуемую продукцию и других факторов.
6. Результаты анализа обобщающих показателей себестоимости продукции представить в виде аналитической таблицы.

3. Анализ затрат на сырье, материалы, топливно-энергетические ресурсы
1. Дать общую оценку использования материальных и энергетических ресурсов на предприятии (на примере отчетной калькуляции по изделию 2).
2. Выявить влияние на себестоимость продукции изменений норм расхода материалов и энергии и их стоимости.
3. Выявить влияние изменений затрат на материально-энергетические ре-сурсы на прибыль от реализации продукции и рентабельность продукции.
4. Данные анализа представит в виде аналитической...

Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия является важнейшей функцией работников всех звеньев управления хозяйственными объектами независимо от вида деятельности, форм собственности, со-стояния развития и принятой модели экономики. Экономический анализ спо-собствует выявлению изменений материально-технической базы предпри-ятий, показателей эффективности их работы и обеспечивает глубокое эко-номическое обоснование принимаемых решений по дальнейшему развитию предприятий.
Целью курсовой работы по дисциплине "Экономический анализ" явля-ется развитие и закрепление навыков использования современных методов анализа и оценки производственно-хозяйственной деятельности предпри-ятий, направленной на выполнение производственных заданий и отражаемой в системе показателей учета и статистической отчетности, а также других ис-точников информации.

Проведенный экономический анализ предприятия дает возможность сделать следующие выводы и предложения.
1. Анализ производства и реализации продукции позволил определить, что у предприятия не нормализовано количество запасов и составлена не со-всем рациональная система управления этими запасами.
2. С целью снижения себестоимости в будущих периодах предприятию следует более экономно расходовать топливо и энергию, для этого необхо-димо внедрить технологии и оборудование, потребляющее меньшее количе-ство энергии. В случае невозможности проведения данных мероприятий предприятию следует пересмотреть портфель заказов по топливу и энергии с целью снижения цен на потребляемое топливо и энергию, либо пересмотреть нормы потребления на предмет их увеличения.
3. С целью сглаживания негативного влияния цен на сырьё и материа-лы руководству предприятия можно принять следующие меры: при наличии возможностей и благоприятной конъюнктуры цен на сырьё предприятию можно сменить поставщиков, при невозможности проведения данных меро-приятий и достаточном спросе на продукцию, предприятию следует повы-сить цены на изготовляемую им продукцию.
4. Результаты анализа заработной платы и производительности труда показывают, что администрации предприятия можно и далее следовать вы-бранной стратегии затрат на заработную плату.
5. Администрации предприятия с целью улучшения использования ос-новных фондов и увеличения отдачи от них необходимо провести модерни-зацию и реконструкцию действующего оборудования, а также провести ме-роприятия содействующие внедрению инновации на производстве.