Кадровый потенциал предприятия и основные направления его совершенствования.

"Развитие рыночной экономики в России требует кардинальных изменений и нововведений во всей системе управленческих отношений в общественном производстве. Необходимость преобразований с целью создания адаптивных структур, способных эффективно функционировать в динамично меняющихся условиях, ставит серьезные задачи перед организацией управления.
В связи с переориентацией на персонал как на главный и наиболее потенциальный ресурс организации проблема создания адаптивных и современных систем управления человеческими ресурсами стоит наиболее остро на сегодняшний день – в этом и заключается актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы, затрагивающей важнейший вопрос преобразований методов и техники работы с персоналом российских предприятий.
Тема выпускной квалификационной работы интересна своей широтой охвата различных аспектов социального менеджмента на предприятии, а также возможностью разработки (на научной основе) практических рекомендаций по повышению эффективности использования персонала конкретного коммерческого предприятия.
Структура работы включает в себя: введение, 1 глава, 2 глава, заключение, глоссарий и список и использованных источников. Первая глава выпускной работы состоит из теоретического материала, в ней рассматривается система обеспечения кадрами коммерческого предприятия в целом. Во второй главе осуществляется анализ использования персонала и обеспеченности кадрами предприятия. Предлагаются мероприятия по повышению эффективности использования персонала на предприятии ЗАО СП Авиационная компания «Авиашельф».
Объектом исследования является предприятие ЗАО СП Авиационная компания «Авиашельф» в целом (с учетом особенностей производственно-хозяйственной и управленческой деятельности на нем) и действующая на предприятии система использования трудовых ресурсов.
Предметом исследования являются кадровый потенциал предприятия, сложившиеся на предприятии взаимоотношения администрации и персонала, принятые методы, технологии, стиль...

"В заключении можно отметить, что все поставленные задачи в написании выпускной квалификационной работы были выполнены и цель: проанализировать эффективность использования персонала и разработать предложения по повышению эффективности использования персонала на примере современного коммерческого предприятия ЗАО СП «Авиакомпании «Авиашельф» была достигнута, вследствие чего можно сделать следующие выводы.
На основе анализа финансовых результатов, были сделаны выводы, что в целом результаты деятельности предприятия в 2012 г. по одним показателям лучше, по другим имеют более низкие показатели, чем в предыдущих периодах. Положительным моментом является рост объемов реализации услуг на 48734 тыс. руб. по сравнению с 2011 годом. Это увеличение стало возможно за счет увеличения активности работы по шельфовым проектам и, соответственно, увеличением спроса на услуги ЗАО СП «Авиационная компания «Авиашельф».
Расчет коэффициентов финансовой устойчивости предприятия позволяет сделать вывод о том, что ЗАО СП «Авиакомпания «Авиашельф» для повышения финансовой устойчивости необходимо увеличивать долю собственного капитала в активах предприятия. Кроме того, у предприятия недостаточно собственных оборотных средств.
Анализ структуры, динамики, эффективности использования оборотного и основного капитала предприятия позволяет сделать вывод о том, что на последний отчетный период рост по таким показателям, как выручка (+48734) тыс. руб., себестоимость (+47301) тыс. руб., стоимость основных (+245) тыс. руб. и оборотных активов предприятия (+81237) тыс. руб., производительности труда (+205,16) тыс. руб., это объяснятся тем, что объемы производства увеличились за последний период, но при этом мы наблюдаем, рост себестоимости на 47301 тыс. руб. или на 152,99%, что в свою очередь уменьшило балансовую прибыль с 15011 тыс. руб. до 11404 тыс. руб.
Оценка баланса предприятия показала, положительную динамику увеличения денежных средств.
Трудовые ресурсы предприятия являются его...