Управление предприятием (организацией, фирмой) в современных условиях

"Выбор данной темы обусловлен тем, что результаты научных исследований, проведенных в последнее время, документально подтверждают, что глубокие социально-экономические преобразования российского общества в условиях перехода к рыночной экономике требуют коренных изменений в регулировании трудовых отношений, организации труда и регламентации трудовой деятельности работников.
Изменение технологического способа производства на базе широкого внедрения компьютерной техники и информатизации, возрастание роли науки и научно-технического прогресса как фактора экономического роста, усиление социальной ориентации производственной деятельности, осуществление приватизации, развитие предпринимательства, в том числе среднего и малого бизнеса, обусловили эволюцию отношений собственности и типов хозяйствования в направлении разнообразия и множественности их форм, взаимоотношений между работодателем и наемным работником, активизацию их участия в акционерном капитале и управлении, развитие коллективно-договорных отношений.
Управление предприятием как специфический вид деятельности — объективный и неизбежный результат превращения индивидуальных усилий в той или иной сфере деятельности в комбинированный общественный труд. Управление — обязательный элемент любой формы организации. Есть уже и в России такие профессионалы, большинство из которых имеют специальную подготовку и специально обученные – управлять.
Выбирая методы управления, его руководители должны осознавать ограниченность своего влияния на рыночный потенциал. Рыночный потенциал, в конечном счете, нельзя рассматривать в отрыве от специфического для предприятия производственного потенциала . Суть дела в том, чтобы выявить рыночный потенциал с помощью своего рода управленческого “раннего обнаружения”, что вместе с возможностью его использования зависит, конечно же, от компетенций и ресурсов предприятия, а в конечном счете – от расторопности руководителя организации.
Поэтому главная задача управления предприятием...

"В теоретической части дипломной работы дана краткая характеристика предприятия, его виды деятельности, источники формирования имущества. Изучены основные служебные функции отдела по трудоустройству, служебные обязанности его работников.
В практической части проведен анализ функций и деятельности Областного государственного учреждения «Центр занятости населения Тымовского района» за 2012-2013 гг.: разработка и реализация региональной программы содействия занятости населения и других программ, предусматривающих мероприятия по содействию занятости населения; содействие занятости граждан, нуждающихся в социальной защите и/или испытывающих трудности в поиске работы (женщины, инвалиды, молодежь, в т.ч. несовершеннолетние, выпускники всех уровней образования, граждане, уволенные с воинской службы и др.); исполнение полномочий Российской Федерации в области содействия занятости населения, переданных для осуществления органам государственной власти субъектов Российской Федерации; регистрация ищущих работу граждан в качестве безработных; содействие работодателям в подборе необходимых работников; информирование о положении на рынке труда; организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест; организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии), трудоустройства профессионального обучения; психологическая поддержка безработных граждан; профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации безработных граждан; организация проведения оплачиваемых общественных работ; организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время; организация временного трудоустройства безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования, ищущих работу впервые; социальная адаптация безработных граждан на рынке труда; содействие самозанятости безработным гражданам; формы и методы...