Особенности инновационного маркетинга на промышленном предприятии (ОАО Волтайр Пром)

Актуальность темы для российских предприятий трудно переоценить. Можно сколько угодно долго изучать теоретические источники, повествующие о маркетинге как инструменте повышения прибыли, но знать не значит уметь, а уметь не значит делать. Очередной этап развития российской экономики вплотную подвел российские предприятия к осознанию проблемы необходимости практического применения маркетинговых принципов в своей повседневной деятельности. Однако, для этого нужны не только подготовленные специалисты, а определенные усилия по созданию управленческих структур, в задачу которых входит планирование, организация и контроль маркетинговой деятельности на предприятии.
Осуществление маркетинговой деятельности выступает как объективная необходимость ориентации научно-технической, производственной и сбытовой деятельности фирмы на учет рыночного спроса, потребностей и требований потребителей. Здесь отражается и постоянно усиливается тенденция к планомерной организации производства в целом и ее хозяйственных подразделений.
Разработка мероприятий по совершенствованию управления маркетинговой деятельности при применении инноваций для фирмы сегодня является неотъемлемой частью предпринимательской деятельности любой фирмы. Даже самый лучший товар с превосходными характеристиками не может обладать достаточным уровнем конкурентоспособности без предварительной подготовки потребителей.
Поэтому в настоящее время актуальность совершенствования управления маркетинговой деятельности на фирме не вызывает сомнения, играя ключевую роль в развитии рыночной экономики, она также является и ее важным элементом.

Цель данной работы – провести анализ инновационного маркетинга на промышленном предприятии (ОАО «Волтайр-Пром»).
Объектом исследования выступает предприятие ОАО «Волтайр-Пром».
Предмет исследования: инновационный маркетинг промышленного предприятия.
Практическая значимость заключается в возможности повышения экономической эффективности ОАО «Волтайр-Пром» на основе эффективной...

Таким образом, по результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы. В настоящее время предприятие специализируется на выпуске сельскохозяйственных и индустриальных шин.
Главной целью ОАО «Волтайр-Пром» является постоянное развитие предприятия с целью выполнения требований потребителей для обеспечения их удовлетворенности. Для достижения этой цели компания постоянно повышает качество и конкурентоспособность шин, увеличивает эффективность и результативность работы и процессов жизненного цикла продукции.
Выбранная модель отдела имеет следующие преимущества: четкое распределение прав и ответственности по системе строящейся на основе принципа единства подчинения, а ее схема чем-то похожа на «елочку», которая и применяется на ОАО «Волтайр-Пром».
Стратегии маркетинговой деятельности детализируют страте¬гии развития компании в целом. На уровне ОАО «Волтайр-Пром» можно выде-лить следующие стратегии: поглощения, когда компания поглощает менее удачливого партнера или конкурента; слияния; в результате объединения (на разных условиях) ка¬питала нескольких компаний образуется новая, более мощная компания; открытия филиала в стране или за рубежом; приобретения акций других компаний; налаживания деловых контактов в различных сферах деятель¬ности (научно-технической, производственной, коммерческой и т.п.) с другими компаниями; вертикальной интеграции.
ОАО «Волтайр-Пром» является одним из крупнейших предприятий шинной отрасли. Предприятию принадлежит 17 патентов на изобретения и промышленные образцы, имеет 13 охранных свидетельств на товарные знаки. Четыре основных товарных знака ОАО «ВОЛТАЙР», обозначающих символику, зарегистрированные в 30 странах мира, дважды удостаивались международной награды «За лучшую торговую марку».

Приоритетными задачами для ОАО «Волтайр-Пром» на 2014 год по-прежнему являются: выпуск качественной конкурентоспособной продукции, техническое перевооружение действующих мощностей и внедрение прогрессивных технологий, получение...