Персонал предприятия (организации, фирмы) численность, структура, оборот и пути улучшения использования

В современных условиях развития экономики необходимо большое внимание уделять персоналу. Стратегия функционирования и развития любой организации немыслима без обращения к персоналу.
По мнению д.э.н. профессора А.Я.Кибанова основными признаками персонала являются:
- наличие его трудовых взаимоотношений с работодателем, которые оформляются трудовым договором (контрактом). Однако на практике в отдельных случаях отсутствуют формальное юридическое оформление найма, что приводит персонал к лишению гарантий соблюдения по отношению к нему норм трудового законодательства. Работающие собственники и совладельцы организации включаются в состав персонала, если они кроме причитающейся им части доходов получают соответствующую оплату за то, что участвуют своим личным трудом в деятельности организации;
- обладание определенными качественными характеристиками (профессией специальностью, квалификацией, компетентностью), наличие которых определяет деятельность работника на конкретной должности или рабочем месте, а следовательно, отнесение его к одной из категории персонала: руководителей, специалистов, других служащих (технических исполнителей), рабочих;
- целевая направленность деятельности персонала, т.е. Обеспечение достижения целей организации путем установления адекватных им целей отдельного работника и создания условий для их эффективной реализации
Для того, чтобы обеспечить эффективное функционирование организации, в ней должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать ее высокий профессиональный авторитет. Следует иметь в виду, что каждая организация или ее подразделение, каждый коллектив обладает специфическими, только ему свойственными особенностями, от учета которых работниками зависит
успешность деятельности коллектива в целом. При расстановке кадров следует
ориентироваться прежде всего на эти особенности.
Только имея полные и достоверные данные о количестве работников, а также об их структуре, возможно рассчитать трудовые показатели...

Целью данной выпускной квалификационной работы являлось изучение персонала на базе Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы России №3 по Сахалинской области: его численности, структуры и оборот.
В результате проведенных исследований можно сделать вывод, что для того, чтобы обеспечить эффективное функционирование организации, в ней должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать ее высокий профессиональный авторитет. Следует иметь в виду, что каждая организация или ее подразделение, каждый коллектив обладает специфическими, только ему свойственными особенностями, от учета которых работниками зависит успешность деятельности коллектива в целом. При расстановке кадров следует ориентироваться прежде всего на эти особенности.
На сегодняшний день необходимо признать роль персонала в достижении поставленных целей организации. Каждый работник должен быть использован на том месте и в том качестве, которые способствуют эффективной деятельности организации в целом.
Только имея полные и достоверные данные о количестве работников, а также об их структуре, возможно рассчитать трудовые показатели организации, такие как среднесписочную численность работников, число работников каждой категории. Поэтому данная тема на сегодняшний день очень актуальна, т. к. необходимо создать такую структуру организации и правильно подобрать работников, что бы она эффективно работала для успешного развития организации.
В ходе исследовательской работы мною были изучены и проанализированы:
• списочная и среднесписочная численность МРИ ФНС №3 по Сахалинской области);
• структура персонала по возрасту, полу, уровню образования, стажу работы, квалификации;
• оборот персонала.
Для учета личного состава используют специальные Формы первичных учетных документов:
• приказ о приеме на работу;
• Трудовой договор;
• Личная карточка;
• Приказ о переводе на другую работу;
• Лицевой счет;
• Приказ о прекращении трудового договора;
• Табель учета использования...