Проблема врожденного и приобретенного в мотивации

В последнее время усилилось внимание к мотивации как функции управления, с помощью которой руководство любого предприятия побуждает работников действовать наиболее эффективно для обеспечения производственного процесса в соответствии с намеченным планом. Процесс создания либо реконструкции организационной структуры управления неразрывно связан с разработкой систем управления персоналом, контроля и информационного обеспечения, а люди – это основной источник эффективного развития предприятия.
Мотивация – это деятельность, которая активизирует коллектив предприятия и каждого работающего и побуждает их эффективно трудиться для выполнения целей. Она является базовым психологическим процессом. Это самое важное понятие в подходе к поведению человека на рабочем месте. Знание мотивации необходимо в практической работе по управлению персоналом. Оно помогает при распределении и планировании работ.

1. Гиппенрейтер Ю. Б. Введение в общую психологию. – М.: Астрель. 2010. – 352с.
2. Маклаков А.Г. Общая психология. – СПб.: Питер, 2010. – 592с.
3. Минков Е. Мотивация. Структура и функционирование. – М.: Феникс +, 2007. – 416с.
4. Немов Р. С. Общая психология. – М.: Юрайт, 2011. – 1008с.
5. Хэлворсон Х., Хиггинс Т. Психология мотивации. Как глубинные установки влияют на наши желания и поступки. – М.: Иванов и Фербер, 2013. – 272с.
6. Шапиро С.А. Мотивация. – М.: ГроссМедиа, 2008. – 150с.