Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда в МИФНС № 6

Цель исследования: разработка возможных мероприятий по совершенствованию действующей системы мотивации и стимулирования труда в межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические основы мотивации и стимулирования труда, а именно:
1) Определить понятие и сущность мотивации; раскрыть теоретические аспекты, основные теории;
2) описать теории мотивации персонала, используемые в организации;
3) обозначить проблемы стимулирования труда в современных условиях и способы их решения.
2. Провести анализ существующей системы мотивации и материального стимулирования труда работников межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы, а именно:
1) ознакомиться с общей характеристикой МИФНС №6 г. СПб;
2) провести анализ системы стимулирования труда в МИФНС №6 г. СПб;
3) описать стадии процесса мотивации в МИФНС №6 г. СПб.
3. Разработать возможные мероприятия по совершенствованию действующей системы мотивации и стимулирования труда в межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы, а именно:
1) рассмотреть использование социально-психологических факторов в процессе стимулирования работников в МИФНС №6 г. СПб;
2) охарактеризовать материальное стимулирование, как наиболее эффективное направление мотивации труда в МИФНС №6 г. СПб;
3) предложить рекомендации по совершенствованию мотивации и стимулированию труда работников в МИФНС №6 г. СПб.
Научная новизна исследования проявляется в том, что на основе комплексного изучения отечественных и зарубежных работ в области социологии и управления уточнена сущность и специфика понятия «мотивация персонала» и «стимулирование персонала», выявлены их отличительные особенности, а также рассмотрены современные аспекты их совершенствования.
Теоретическая и практическая значимость исследования.
Теоретическая значимость работы заключается в том, что на основе инструментария социологии и управления обосновываются необходимость, возможности и особенности внедрения...

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 12.11.2012) // СПС «Консультант-Плюс».
2. Авдеев В. Управление персоналом: технология формирования команды [Текст] / В. Авдеев – СПб.: Финансы и статистика, 2008. - 544 с.
3. Авдеенко В.Д. Управление трудовыми ресурсами на современном этапе [Текст] / В.Д. Авдеенко. - М.: ИНФРА-М, 2009. – 321 с.
4. Авсеев В. От учета к управлению персоналом с помощью информационных технологий [Текст] / В. Авсеев – СПб.: Персонал Микс, 2007. – 26 с.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации [Текст] / Т.Ю. Базаров. - М.: ИПК ГС, 2010. – 358 с.
6. Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования [Текст] / Ю.К. Балашов // Кадры предприятия. - 2010. - № 7. – С.10.
7. Беляев М.К. Управление персоналом на предприятии [Текст]: Учебное пособие / М.К. Беляев. – Волгоград: ВолгГАСА, 2009. – 513 с.
8. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учебное пособие [Текст] / Н.П. Беляцкий. - Минск: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2009. – 352 с.
9. Блинов А.В. Искусство управления персоналом [Текст] / А.В. Блинов, О.П. Василевская. - М.: Гелан, 2010. – 436 с.
10. Борисова Е. Мотивация персонала: современные теории [Текст] / Е. Борисова // Служба кадров. – 2012. – №1. – С. 81-85.
11. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст] / В.Р. Веснин. - М.: Юристъ, 2008. - 495 с.
12. Вечер Л. Индивидуальный подход к мотивации [Текст] / Л. Вечер // Экономика, финансы, управление. - 2011. - №3. - С.92 - 99.
13. Гутгард Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия [Текст] / Р.Д. Гутгард // Управление персоналом. - 2008. - №3. – С.24-26.
14. Дементьева А.Г. Современные подходы к управлению человеческими ресурсами. Система мотивации сотрудников [Текст] / А.Г Дементьева // Управление персоналом. – 2011. - №6. - С. 11-43.
15. Десслер Г. Управление персоналом [Текст] / Г. Десслер. - М.: Бином, 2009. – 390 с.
16. Дряхлов Н. Системы мотивации...