Планирование организационной структуры

Основой для реализации на предприятии функций контроля и планирования необходима их четкая структуризация, т.е. разработка организационной структуры предприятия.
Целью работы является изучение основных аспектов организационного планирования и выбора организационной структуры. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. Определить понятие, сущность и виды организационной структуры.
2. Описать организационную структуру как основу планирования.
3. Рассмотреть вопросы выбора организационной структуры и факторы, его определяющие.
Структура работы. Реферат представлен введением, основной частью из трёх параграфов и заключением.

Понятно, что эффективность функционирования той или иной организационной структуры во многом будет определяться теми кадрами, которые заняты на предприятии. И здесь подразумеваются не только их профессиональная подготовка, но и мера ответственности, которая на них возложена, и принятая на предприятии система стимулирования их труда.
Таким образом, цель, поставленная в работе, достигнута за счёт последовательно решённых обозначенных задач.