Сущность стратегического менеджмента и его особенности в сфере туризма

Целью курсовой работы является изучение особенностей стратегического менеджмента в отрасли туризма. В рамках курсовой работы был проведен анализ деятельности турфирмы ООО «Этуаль», её внешнего и внутреннего окружения, выявлены все возможности, опасности, сильные и слабые стороны её деятельности. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть теоретические аспекты выбора стратегии развития предприятия;
- отметить особенности стратегического планирования в отрасли туризма;
- провести анализ деятельности турфирмы «Этуаль»;
- предложить основные направления и рекомендации для разработки плана стратегии развития ООО «Этуаль».
Теоретико-методологической основой исследования являются книги, статьи и монографии по вопросам анализа системы стратегического управления фирмой в современных условиях, в частности – для рынка туриндустрии. Данная проблема достаточно хорошо освещена в современной литературе, однако у ряда авторов имеются некоторые расхождения в понимании и формулировке некоторых понятий.
Теоретическая значимость исследования состоит в том, что результаты исследования могут быть использованы для совершенствования разработки плана стратегии в турфирмах; при подготовке спецкурсов в вузах по основам менеджмента в сфере туризма, инвестициям, управлению турфирмой и др., а также для повышения квалификации экономических кадров.
Практическая значимость исследования состоит в том, что реализация предложенных научных разработок позволит повысить эффективность разработки плана стратегии конкретного предприятия и фирм России в отрасли туризма.
Методы исследования: сравнение, сопоставление, описание, наблюдение, анализ литературного материала и информационных источников.
Курсовая работа состоит из следующих разделов: оглавление, введение, основная часть из двух глав с подпунктами, заключение и список использованных источников.

1. Альтшулер И.Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 450 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2000. – 647 с.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер, 2008. – 422 с.
4. Багиев Г.Л. Менеджмент: Учебник для ВУЗов. – М.: Экономика, 2007. – 703 с.
5. Балабанов И.Т. Основы стратегического менеджмента. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 528 с.
6. Богданов Е.И., Кострюкова О.Н., Орловская В.П., Фенин П.М. Планирование на предприятии туризма. - СПб. Издательский дом «Бизнес-пресса», 2007. - 288 с.
7. Бородин В.А. Стратегическое планирование: учебное пособие / В.А. Бородин. - 3-е изд., перераб. - Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2007. - 105 с.
8. Браймер Роберт А. Основы управления в индустрии гостеприимства. - М.: Аспект-Пресс, 2005. - 382 с.
9. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. — 160 с.
10. Виссема Х. Основы стратегического менеджмента и предпринимательства. – М.: Инфра – М, 2008. – 347 с.
11. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2008. – 569 с.
12. Волков О.И. Экономика предприятия: Учебник для вузов. — 2-е изд, испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 416 с.
13. Глухов В. В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. — СПб.: Спец. лит., 2009. — 327 с.
14. Горбунов С.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Н. Новгород: НГаС, 2010. – 286 с.
15. Ефремова М.В. Основы технологии туристского бизнеса. - М.: Ось-89, 2009. - 192 с.
16. Забелин П.В. Основы стратегического управления. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2007. — 451 с.
17. Каплан Р. Организация, ориентированная на стратегию. – М.: Олимп Бизнес, 2009. – 278 с.
18. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. – СПб.: Издательский дом «МиМ», 2010. – 318 с.
19. Линдерс М. Управление закупками и поставками / М. Линдерс. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 723 с.
20. Маркова В.Д....