    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Управление запасами на предприятии (на примере ЗАО «Энергоучет»)
| дипломные работы, Экономика Объем работы: 90 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 4000 руб. Просмотров: 323 | Не подходит работа? |
Оглавление
Содержание
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления запасами на предприятии 7
1.1. Понятие запасов и проблемы теории управления запасами предприятий в современных условиях 7
1.2. Виды запасов и принципы их классификации 15
1.3. Методы управления запасами и оценка их эффективности 20
Выводы по главе 1 33
Глава 2. Оценка системы управления запасами в ЗАО «Энергоучет» 34
2.1. Характеристика ЗАО «Энергоучет» 34
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 40
2.3. Организация системы управления запасами на предприятии 54
2.4. Анализ эффективности управления запасами в ЗАО «Энергоучет» 58
Выводы по главе 2 65
Глава 3. Совершенствование системы управления запасами в ЗАО «Энергоучет» 66
3.1. Постановка оптимизационных задач по управлению запасами в ЗАО «Энергоучет» и определение методов их решения 66
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления запасами на предприятии 70
3.3. Оценка эффективности внедрения рекомендаций по совершенствованию управления запасами в ЗАО «Энергоучет» 77
Выводы по главе 3 79
Заключение 81
Список использованных источников 83
Приложения (А-И)……………………………………………………….......87
Глава 1. Теоретические аспекты управления запасами на предприятии 7
1.1. Понятие запасов и проблемы теории управления запасами предприятий в современных условиях 7
1.2. Виды запасов и принципы их классификации 15
1.3. Методы управления запасами и оценка их эффективности 20
Выводы по главе 1 33
Глава 2. Оценка системы управления запасами в ЗАО «Энергоучет» 34
2.1. Характеристика ЗАО «Энергоучет» 34
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 40
2.3. Организация системы управления запасами на предприятии 54
2.4. Анализ эффективности управления запасами в ЗАО «Энергоучет» 58
Выводы по главе 2 65
Глава 3. Совершенствование системы управления запасами в ЗАО «Энергоучет» 66
3.1. Постановка оптимизационных задач по управлению запасами в ЗАО «Энергоучет» и определение методов их решения 66
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления запасами на предприятии 70
3.3. Оценка эффективности внедрения рекомендаций по совершенствованию управления запасами в ЗАО «Энергоучет» 77
Выводы по главе 3 79
Заключение 81
Список использованных источников 83
Приложения (А-И)……………………………………………………….......87
Актуальность темы исследования. Управление производственными запасами играет значительную роль в повышении эффективности функционирования промышленных предприятий и повышения их конкурентных позиций на рынке.
Запасы, являясь элементом оборотных активов предприятий, представляют собой один из важнейших факторов обеспечения постоянства и непрерывности процесса воспроизводства. Независимо от отрасли, ни одно предприятие не может обойтись без материально-производственных и товарных запасов, поскольку отсутствие необходимого уровня запасов может быть связано с существенными потерями от недозагрузки или простоев производственных мощностей, возможными потерями потенциальных потребителей вследствие отсутствия в достаточном количестве готовой продукции.
Производственные запасы всегда воспринимались как фактор, обеспечивающий безопасность и устойчивость предприятия в целом. В то же время необоснованно большие запасы могут являться свидетельством неэффективной организации производственного процесса, поскольку чрезмерные запасы отвлекают из оборота предприятий значительные ресурсы.
В современных условиях перед руководством предприятий стоит задача поиска оптимального выбора между поддержанием объема производственных запасов, позволяющих обеспечить непрерывность хода производства в течении определенного цикла, и низким уровнем издержек на поддержание запасов, создающем потенциальный дефицит материальных ресурсов.
Поэтому вопросы эффективного управления запасами – планирования и поддержания их оптимального количества, условий их движения и пополнения – является одной из наиболее актуальных проблем материального снабжения предприятий и обеспечения нормального производственного процесса.
Степень научной разработанности проблемы. В отечественной и зарубежной литературе значительное внимание уделено поиску сбалансированных решений по управлению производственными запасами. При этом следует выделить два принципиальных подхода к управлению запасами, сформированных в системе...
Запасы, являясь элементом оборотных активов предприятий, представляют собой один из важнейших факторов обеспечения постоянства и непрерывности процесса воспроизводства. Независимо от отрасли, ни одно предприятие не может обойтись без материально-производственных и товарных запасов, поскольку отсутствие необходимого уровня запасов может быть связано с существенными потерями от недозагрузки или простоев производственных мощностей, возможными потерями потенциальных потребителей вследствие отсутствия в достаточном количестве готовой продукции.
Производственные запасы всегда воспринимались как фактор, обеспечивающий безопасность и устойчивость предприятия в целом. В то же время необоснованно большие запасы могут являться свидетельством неэффективной организации производственного процесса, поскольку чрезмерные запасы отвлекают из оборота предприятий значительные ресурсы.
В современных условиях перед руководством предприятий стоит задача поиска оптимального выбора между поддержанием объема производственных запасов, позволяющих обеспечить непрерывность хода производства в течении определенного цикла, и низким уровнем издержек на поддержание запасов, создающем потенциальный дефицит материальных ресурсов.
Поэтому вопросы эффективного управления запасами – планирования и поддержания их оптимального количества, условий их движения и пополнения – является одной из наиболее актуальных проблем материального снабжения предприятий и обеспечения нормального производственного процесса.
Степень научной разработанности проблемы. В отечественной и зарубежной литературе значительное внимание уделено поиску сбалансированных решений по управлению производственными запасами. При этом следует выделить два принципиальных подхода к управлению запасами, сформированных в системе...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.