Рассмотреть ситуацию на производстве

В швейном цехе фабрики «Весна» бригаде из шести человек повысили план. Бригадиром назначили Соловьеву. Бригада план выполняла. Но часто высказывала недовольство условиями труда, заработной платой, бри-гадиром. Бригадир стала ощущать глухое сопротивление бригады, но сделать ничего не могла. Если возникала необходимость работать в выходной день, все соглашались. Но никто не приходил. Тем не менее, претензий к швеям предъявить было нельзя, поскольку они трудились, не нарушая дисципли¬ны, план выполняли. Бригадир почувствовала, что бригада неуправляема и подала заявление о переводе в другой цех.
Новый бригадир Медведева поставила два условия: новых людей принимать с согласия членов бригады и ввести бригадную форму оплаты труда. Характер деятельности бригады изменился быст¬ро, в выходные дни работали все. Бригада была признана лучшей на фабрике. Повы¬сился ее статус, ее сплоченность и заинтересованность в работе.