    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Теория менеджмент.
| контрольные работы, Менеджмент Объем работы: 3 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 552 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Задание №1. Определите стадии жизненного цикла организации: рождение, детство, юность, зрелость, старение (упадок).
Задание № 2. Определите социотип организации:
Задание № 3. Определите тип организационной культуры
Задание № 4.
А. Выберите и назовите коммуникативную сеть, в которой можно выделить три коммуникационных круга
Б. Проанализируйте приведенные в табл. цели различных коммуникаций. Определите, какие из них ставят перед собой нисходящие, восходящие и горизонтальные коммуникации.
Список использованной литературы:
Задание № 2. Определите социотип организации:
Задание № 3. Определите тип организационной культуры
Задание № 4.
А. Выберите и назовите коммуникативную сеть, в которой можно выделить три коммуникационных круга
Б. Проанализируйте приведенные в табл. цели различных коммуникаций. Определите, какие из них ставят перед собой нисходящие, восходящие и горизонтальные коммуникации.
Список использованной литературы:
Даны задачи по темам:
1)Жизненный цикл организации
2)Характер организации
3)Организационная культура
4)Типология моделей организационного поведения
1)Жизненный цикл организации
2)Характер организации
3)Организационная культура
4)Типология моделей организационного поведения
Задание № 2. Определите социотип организации:
Организация этого типа свою стратегию определяет собственными техническими возможностями или идеями и ценностями ее лидеров. При изменении своей стратегии организация такого типа, скорее всего, будет опираться на свой опыт.
В ней Разработаны четкие правила и процедуры распределения полномочий и ответственности, Большое внимание обращается на детализацию осуществляемого управления. В организации данного типа развиты процедуры координации и планирования. Много времени отводится подробной и четкой разработке планов. В ней активно избегаются любые непродуманные рискованные шаги.
Воспринимаются лишь те точки зрения, которые согласуются с «коллективной мудростью» организации. Она игнорирует индивидуальные различия работников.
Организации данного типа предпочитают «плыть по течению». Имеют выраженную склонность к плавному развитию ситуации неопределенности. Более того, если считают, что принятие решения ограничивает обсуждение или мешает дальнейшему получению информации, его стараются избежать.
Ответ:
Организация этого типа свою стратегию определяет собственными техническими возможностями или идеями и ценностями ее лидеров. При изменении своей стратегии организация такого типа, скорее всего, будет опираться на свой опыт.
В ней Разработаны четкие правила и процедуры распределения полномочий и ответственности, Большое внимание обращается на детализацию осуществляемого управления. В организации данного типа развиты процедуры координации и планирования. Много времени отводится подробной и четкой разработке планов. В ней активно избегаются любые непродуманные рискованные шаги.
Воспринимаются лишь те точки зрения, которые согласуются с «коллективной мудростью» организации. Она игнорирует индивидуальные различия работников.
Организации данного типа предпочитают «плыть по течению». Имеют выраженную склонность к плавному развитию ситуации неопределенности. Более того, если считают, что принятие решения ограничивает обсуждение или мешает дальнейшему получению информации, его стараются избежать.
Ответ:
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.